兩套策略的故事：Anthropic 在監管上大舉押注，而 OpenAI 則保持克制

在人工智慧（AI）與政治影響力交匯的決定性時刻，Anthropic 在競選財務領域發出了響亮的進軍信號。這家以「安全優先」開發 AI 而聞名的公司，已向 Public First Action 承諾提供 2,000 萬美元，這是一個致力於倡導嚴格 AI 監管的跨黨派超級政治行動委員會（Super PAC）。此舉與其主要競爭對手 OpenAI 形成了鮮明對比，據報導，OpenAI 已拒絕參與本選舉週期內類似的大規模政治財務捐贈。

這種分歧標誌著矽谷對華盛頓態度的一個重大轉變。雖然科技巨頭在成熟過程中歷來會加大遊說力度，但 Anthropic 與 OpenAI 之間的分裂，凸顯了在如何引導不可避免的生成式 AI（Generative AI）治理方面，存在著根本不同的哲學。對於利害關係人（Stakeholders）和觀察家而言，這一進展預示著 AI 政策未來的戰場正從國會聽證會轉移到籌款巡迴賽。

2,000 萬美元的信號：Anthropic 的策略佈局

Anthropic 對 Public First Action 的捐贈不僅僅是財務貢獻；這是一個戰略宣言。透過將大量資源注入超級政治行動委員會（Super PAC），Claude 的創作者們正在發出信號，表明他們認為外部的立法護欄是該行業生存的必要條件，而非創新的障礙。

Public First Action 已成為 2026 年政治版圖中的關鍵參與者，特別專注於支持倡導「負責任的 AI 加速」的候選人。這通常轉化為支持強制性安全評估、模型開發者責任框架以及訓練數據透明度要求的立法者。

對於 Anthropic 來說，這與其企業特質完美契合。自成立以來，該公司一直將自己定位為「房間裡的成年人」，優先考慮憲法 AI（Constitutional AI）和安全研究，而非單純的開發速度。透過資助推動監管的工具，Anthropic 實際上是在遊說以提高准入門檻——確保他們已經遵守的安全標準成為國家法律，從而可能擠出不負責任的競爭對手。

行業分析師認為，這次捐贈旨在：

• 鞏固安全標準（Cement Safety Standards）： 確保即將出台的立法反映 Anthropic 已經開發的內部安全協議。
• 差異化（Differentiation）： 將其品牌與倡導「開放權重（Open weight）」模型或快速、無約束部署的競爭對手明確區分開來。
• 政治聲望（Political Goodwill）： 與對大型科技公司（Big Tech）不受限制的權力日益警惕的立法者建立關係。

OpenAI 的棄權：原則還是務實？

在光譜的另一端，OpenAI 決定不向 Public First Action 或任何類似的超級政治行動委員會捐款，這充分說明了其目前的運營態勢。儘管身為生成式 AI 熱潮的代表，這位 ChatGPT 製造商似乎正在採取一種更傳統、更直接的倡導方式，而不是利用獨立支出委員會這一粗放的工具。

接近決策過程的人士指出，OpenAI 對大規模政治支出帶來的公眾形象仍持謹慎態度。鑑於該公司在數據隱私、版權以及通往通用人工智慧（Artificial General Intelligence，AGI）道路上所面臨的嚴格審查，進入 Super PAC 之爭，可能會被視為試圖購買影響力，而非透過技術實力贏得影響力。

此外，OpenAI 的結構和使命有所不同。雖然他們已轉向更商業化的結構，但其非營利根源仍影響著他們的公眾形象。透過超級政治行動委員會參與 政治遊說（Political lobbying） 可能會疏遠那些將該公司視為民主化力量的用戶群。相反，OpenAI 專注於直接參與：在國會作證、發布白皮書以及針對政策制定者的教育倡議。

比較分析：不同的影響力之路

這兩家 AI 巨頭截然不同的策略揭示了行業在 AI 治理（AI governance） 方面更廣泛的分歧。下表概述了他們目前政治參與策略的主要差異。

「Public First Action」的興起與監管前景

Anthropic 捐贈的接收方 Public First Action 正迅速成為科技重鎮地區的關鍵造王者。該組織的使命是跨黨派的，但也很明確：他們支持了解大型語言模型（Large Language Models，LLMs）技術細微差別並願意對其進行立法的候選人。

由於 Anthropic 是主要捐助者，預計該超級政治行動委員會將發起激進的廣告活動，強調不受監管的 AI 的危險，將安全立法框架定性為國家安全和消費者保護問題。這種敘事服務於雙重目的：它向公眾教育 AI 的風險（這是 Anthropic 的核心原則），同時含蓄地將受監管的閉源模型定位為唯一的安全前進道路。

這為更廣泛的生態系統創造了複雜的動態。開源倡導者和小型初創公司可能會將 Public First Action 視為監管俘虜（Regulatory capture）的工具——即大型現有企業利用監管來收起他們身後的梯子。透過資助編寫規則的團體，Anthropic 確保了這些規則是以他們已經流利使用的語言編寫的。

對 AI 政策與企業責任的影響

資助超級政治行動委員會的舉動從根本上改變了 AI 領域 企業責任（Corporate responsibility） 的定義。以前，「責任」是由技術對齊工作定義的——對模型進行紅隊測試、防止偏見並確保可解釋性。現在，責任包括積極參與治理該技術的政治機制。

這種升級迫使 Google DeepMind、Meta 和 Microsoft 等其他參與者重新評估他們的策略。如果 Anthropic 成功選出一批支持監管的立法者，留在場外的競爭對手可能會發現自己受到一套他們未曾參與制定的監管制度的約束。

此外，OpenAI 的棄權也帶有自身風險。在金錢往往決定優先順序的政治環境中，沈默可能被解釋為漠不關心。如果立法敘事被競爭對手資助的安全優先核心小組所主導，OpenAI 可能會發現其「創新優先」的論點無人理睬。

結論：AI 政治化的新時代

對 Public First Action 的 2,000 萬美元捐贈不僅僅是披露表上的一個項目；它是新時代的開端。純粹技術競爭的時代正在結束，取而代之的是技術創新與政治博弈的複雜混合體。

隨著 AI 政策 在未來幾年內固化為法律，今日部署的策略將決定明天的贏家。Anthropic 選擇利用其資本積極塑造競爭環境。OpenAI 則選擇依靠其產品實力和直接對話。這兩種策略都帶有巨大的風險，但有一點是肯定的：實驗室不再是決定 AI 未來的唯一場所。