
在重塑人工智慧(AI)競爭格局的里程碑式進展中,Apple 已正式敲定與 Google 的多年合作夥伴關係,將 Gemini 模型整合到 iPhone 生態系統的核心。這筆交易每年的營收潛力可能高達數十億美元,標誌著 Apple 策略的重大轉變,從嚴格的專有方法轉向協作模式,以加速其 AI 能力。
十多年來,iOS 與 Android 之間的競爭定義了行動運算。然而,這一新聯盟承認了一個共同的現實:生成式 AI(Generative AI)競賽所需的基礎設施和模型複雜性,是少數公司能獨自維持的。透過接入以多模態推理和廣闊上下文窗口聞名的 Google Gemini,Apple 準備對超過 20 億台活躍裝置上的 Siri 進行全面改革,有效地為其語音助理進行用戶多年來一直要求的「大腦移植」。
這筆交易的影響遠遠超出了一個簡單的軟體更新。它預示著 AI 開發「圍牆花園」方式的終結,並將 Google 定位為全球最頂級消費電子產品的基礎設施骨幹。對於 Apple 而言,這是一個務實的飛躍,確保其旗艦裝置在面對競爭對手激進的 AI 優先硬體發佈時保持競爭力。
這一合作夥伴關係的核心重點在於利用 Google 的 Gemini 技術為下一代「Apple 基礎模型(Apple Foundation Models)」提供動力。與以往僅限於特定應用程式或搜尋功能的整合不同,這種深度系統整合將 Gemini 的推理能力直接嵌入到作業系統的智慧層中。
這次整合最直接的受益者是 Siri。這款傳統的語音助理常因處理複雜查詢的能力有限而受到批評,它將從一個指令控制機器人轉變為一個具備精確推理能力的對話代理。
這筆交易中最受關注的方面之一是數據隱私。Apple 的品牌建立在「在 iPhone 上發生的事,就留在 iPhone 上」的承諾之上。整合來自數據驅動的廣告巨頭 Google 的模型,對這一說法提出了獨特的挑戰。
為了解決這個問題,Apple 和 Google 設計了一種混合架構。「私有雲端運算(Private Cloud Compute)」(PCC)框架仍是守門人。敏感的用戶數據和個人背景或是在裝置上使用 Apple 的神經引擎(Neural Engine)處理,或是在 Apple 受控的 PCC 環境中處理。Google 的 Gemini 模型則用於不需要保留用戶特定識別碼的「世界知識」和複雜推理任務。
儘管有這些保證,行業分析師注意到 Google 高層稱自己為 Apple 「首選雲端供應商」時的細微差別。這種措辭表明,雖然軟體邏輯保護了隱私,但訓練和運行這些模型的物理基礎設施可能嚴重依賴 Google 的張量處理單元(TPU),從而在這兩家科技巨頭之間創造了複雜的依賴關係。
下表展示了從當前迭代的 Siri 到由 Gemini 驅動的未來功能飛躍,並與現有的第三方整合進行了比較。
| 功能 | 傳統 Siri | 搭載 Google Gemini 的 Siri(新) | 搭載第三方外掛程式的 Siri(如 OpenAI) |
|---|---|---|---|
| 核心處理 | 裝置端腳本與有限雲端 | 混合:裝置端 + Gemini 雲端推理 | 雲端(僅限選擇加入) |
| 上下文窗口 | 句子層級 | 長上下文(文件、電子郵件紀錄) | 基於對話(隨模型而異) |
| 多模態輸入 | 僅限語音 | 語音、文字、圖像、螢幕背景 | 文字與圖像(需上傳) |
| 系統存取 | 有限的 App Intents | 深層作業系統級整合 | 沙盒化 / 受限 |
| 隱私模型 | 匿名化 ID | 私有雲端運算 (PCC) 封裝 | 數據通常受外部政策約束 |
這一合作夥伴關係對 OpenAI 構成了重大的策略打擊。雖然 Apple Intelligence 此前展示了 ChatGPT 的整合,但與 Google 交易的深度表明 Gemini 將成為「預設」智慧層,而 OpenAI 則被降級為特定創意任務的可選次要層級。
在 AI 經濟中,成為預設選項是最高榮譽。透過在 iPhone 上取得一席之地,Google 確保了 Gemini 成為數十億次日常查詢的主要介面。這創造了一個良性循環:更多的用戶互動帶來更好的模型調整(在隱私限制內),並更深地嵌入到用戶習慣中。
對於開發者來說,這種整合提供了穩定性。開發者無需針對碎片化的 AI 生態系統進行優化,而是可以構建 Siri 透過 Gemini 理解的「App Intents」,因為他們知道這一標準將在整個 iOS 用戶群中得到支援。這顯著降低了在 iPhone 上創建 AI 驅動應用體驗的門檻。
雖然具體的財務條款仍處於保密狀態,但雙方總部傳出的基調反映了協議的重要性。Google 執行長 Sundar Pichai 對此次合作表示滿意,強調了 Google 作為擴大 Apple AI 雄心的「首選」合作夥伴的角色。這種情緒凸顯了 Google 已成功地從單純的搜尋引擎合作夥伴,轉變為 Apple 不可或缺的基礎設施供應商。
相反地,Apple 領導層將此舉框架為對用戶體驗的承諾。透過授權「最強大的基礎模型」,Apple 避免了從頭開始訓練專有前沿模型所帶來的多年滯後,使他們能夠專注於自己最擅長的事情:硬體整合和介面設計。
對於一般 iPhone 用戶來說,影響將體現在日常任務的流暢度上。Siri 回應「這是我在網路上找到的內容」所帶來的挫敗感,將被直接、綜合的答案所取代。
對於更廣泛的科技產業而言,這筆交易標誌著一個整合階段。每家大型科技公司都建立自己的基礎模型的時代可能即將結束,取而代之的是由少數主導的「模型鑄造廠」(如 Google)為廣泛的消費端應用提供智慧。隨著今年晚些時候開始推廣,這項合作夥伴關係的成功最終將取決於其在不損害 Apple 等級隱私的前提下,提供 Google 等級智慧的能力。