十億美元的廣告時段：Anthropic 與 OpenAI 的競爭在超級盃（Super Bowl）舞台上爆發

人工智慧歷史的時間軸通常以產品發布和技術突破為標誌，但 2026 年 2 月很可能會因為一段 30 秒的電視廣告而被銘記。在這一舉動中，Anthropic 利用超級盃的全球舞台，在人工智慧獲利模式方面劃定了明確的界限，這在科技界和麥迪遜大道都引起了震動。這場活動明確宣佈其旗艦模型 Claude 將保持「永遠無廣告」，引發了與 OpenAI 的激烈公開爭執，在兩家公司預計進行歷史性的首次公開發行（Initial Public Offerings，IPOs）的前幾個月，緊張局勢進一步升級。

對於追蹤生成式 AI（Generative AI）領域快速演變的 Creati.ai 讀者來說，這次衝突不僅僅是行銷噱頭；它標誌著商業模式的根本分歧，這將定義 AI 互聯網的下一個時代。

讓體育場鴉雀無聲的廣告

在 超級盃 的第二節中段，在通常充斥著啤酒廣告和高成本電影預告片的喧鬧聲中，螢幕變得極度極簡。廣告背景為純黑色，白色文字顯示出與 Anthropic 的 AI 助手 Claude 的對話。螢幕上的提示問道：「你想賣給我什麼？」AI 的回答很直接：「什麼都不賣。我是來幫忙的，不是來推銷的。Claude 現在是，而且將來也會保持無廣告。」

該廣告以對行業現狀的直接挑戰結束，將隱私和用戶一致性定位為高級功能，而非標準權利。透過明確將無廣告作為核心產品優點進行行銷，Anthropic 有效地利用了消費者對廣告飽和的數位生態系統日益增長的疲勞感。

行業分析師認為這是一次針對 OpenAI 的精密打擊。自 2025 年底以來，一直有傳言稱 OpenAI 正在其 ChatGPT 介面中測試動態廣告嵌入，以證明其龐大的計算成本是合理的。Anthropic 的超級盃策略將這些傳言推到了聚光燈下，將競爭框架定為不僅僅是智慧的競賽，更是一場爭奪用戶神聖性的戰鬥。

OpenAI 的反應：Altman 的反擊

OpenAI 的反應迅速且顯然感到不安。OpenAI 的執行長 Sam Altman 在比賽結束前就登上了 X（原 Twitter）和其他社交平台。在系列貼文中，Altman 將 Anthropic 的立場描述為「自以為是的道德標榜（virtue signaling）」，忽視了擴展通用人工智慧（Artificial General Intelligence，AGI）的經濟現實。

「為了將智慧帶給數十億人，你需要一個可持續的模式，而不是為少數人提供的精品奢侈品，」Altman 在一篇被廣泛分享的貼文中寫道。他認為，廣告支持的層級對於民主化高級 AI 工具的取用至關重要，並暗示 Anthropic 的模式將不可避免地導致一個僅供富人使用的封閉生態系統。

這次交流突顯了這兩家總部位於舊金山的巨頭之間日益深化的哲學分歧。當 OpenAI 推動普及和規模，似乎願意擁抱傳統網路獲利策略來資助其使命時，Anthropic 則在加倍強化其「憲法 AI（Constitutional AI）」品牌，將自己塑造為注重倫理、安全的首選替代方案——即使這意味著成長較慢或用戶的直接成本較高。

2026 年第四季 IPO 背景

這次公開爭吵的時機並非巧合。Anthropic 和 OpenAI 都處於各自預計於 2026 年第四季進行的 IPO 準備的最後階段。金融內部人士估計，這些上市的總估值可能超過五千億美元，這可能成為歷史上科技公司上市最重要的季節。

超級盃的對抗本質上是對未來股東的推介。Anthropic 將自己定位為 AI 界的「Apple」——高端、以隱私為中心，並依賴高利潤的訂閱服務。OpenAI 似乎瞄準了「Google」路徑——無處不在、易於取用，並可能由龐大的廣告引擎驅動。

IPO 前策略的比較分析

以下表格概述了兩家公司在接近公開市場時所採取的不同路徑：

這種分歧為投資者創造了一個複雜的格局。儘管 OpenAI 的增長指標仍然無與倫比，但對 AI 介面中廣告模式的懷疑是真實存在的。用戶依賴 AI 進行公正的資訊綜合；透過廣告引入商業偏見可能會破壞信任——這正是 Anthropic 現在無情利用的漏洞。

對 AI 生態系統的經濟影響

Anthropic 的「無廣告」承諾給整個 AI 生態系統帶來了新的壓力。如果用戶開始將廣告支持的 AI 視為「妥協的」或「次等的」，這將提高那些可能依賴廣告收入生存的小型 AI 新創公司的進入門檻。

此外，這種競爭影響了企業如何整合這些工具。企業客戶本就對數據洩漏保持警惕，如果他們認為 OpenAI 潛在的廣告基礎設施是對數據中立性的風險，他們可能會更強烈地傾向於 Anthropic 的模式。相反，面向消費者的應用程式如果能透過補貼廣告模式降低整合成本，則可能更偏好 OpenAI 的生態系統。

技術社會學家 Aris Thorne 博士對此評論道：「超級盃廣告是一個高明的轉向。它將技術上的差異——商業模式——轉化為一種道德上的必要。對於普通觀眾來說，選擇不再僅僅是關於哪個 AI 更聰明，而是哪個 AI 是『站在他們這一邊』的。OpenAI 現在必須證明，廣告支持的模式並不意味著妥協的模式。」

前方的道路

隨著我們接近 2026 年底，這兩家公司之間的言辭預計會進一步升溫。超級盃僅僅是長達一年的主導地位爭奪戰的開端。

對於 Creati.ai 的讀者來說，關鍵的啟示是「AI 戰爭」已經進入了新的階段。我們已經超越了最初對能力的驚嘆，進入了商業模式和市場哲學的殘酷現實。用戶最終是會用錢包投票支持 Anthropic 的訂閱避風港，還是擁抱 OpenAI 的便捷工具，仍是今年定義性的問題。

可以肯定的是，AI 領域禮貌共存的時代已經正式結束。爭奪合成智慧未來的戰鬥現在正在電視上播出、商業化，並在公眾輿論法庭上被激烈地訴訟。