Strategic Leadership Overhaul for the AI Era

在一項果斷的舉措中，為了使其高層結構與蓬勃發展的人工智慧（artificial intelligence，AI）產業需求保持一致，Lam Research Corp.（Nasdaq：LRCX）已宣布重大領導層重組。隨著半導體產業進入由AI應用推動的關鍵成長階段，公司將兩位資深主管升任關鍵職務。自2026年3月6日起生效，Sesha Varadarajan 將擔任營運長（Chief Operating Officer，COO），而 Karthik Rammohan 將升任資深副總裁（Senior Vice President，SVP），全球營運與企業解決方案（Global Operations and Enterprise Solutions）的擴大職務。

此重組不僅僅是人事調整；它表示公司朝向所謂「運營速度（operational velocity）」的策略轉向。隨著AI模型在複雜度與規模上不斷成長，對先進製造設備的需求正在加速——特別是用於支援AI訓練與推論的記憶體與邏輯晶片。作為晶圓製造生態系中的重要供應商，Lam Research 正在調整其 領導層，以加速產品創新並精簡全球供應鏈，來應對這一前所未有的市場速度。

Varadarajan Takes the Helm as COO

Sesha Varadarajan 作為公司內證明過的領導者，已被指派接替即將退休的 Pat Lord。在他的新職務──營運長（Chief Operating Officer，COO）中，Varadarajan 的職責將大幅擴展，涵蓋 Lam 的整體價值主張生命週期。

先前擔任 Lam 全球產品群組（Global Product Group）負責人的 Varadarajan，在推動快速產品創新方面發揮了關鍵作用。他任內使公司成功把握住沉積與蝕刻強度增加的機會——這些是製造用於高效能運算的先進 3D NAND 與邏輯裝置的關鍵步驟（可見於 製造 領域）。

擔任營運長後，Varadarajan 將負責監督：

• Global Product Portfolio： 持續推動研發引擎，使 Lam 在製程工程領域保持領先。
• Customer Support Business Group： 確保複雜設備的安裝與維護能配合客戶的生產時程。
• Corporate Strategy and Government Affairs： 帶領公司穿越日益複雜的地緣政治環境，這些環境影響著 半導體 供應鏈。

Lam Research 總裁兼執行長（President and CEO）Tim Archer 強調，將職能整合後的監督安排旨在對齊產品與服務的發展，使公司「更快創新並達成策略目標」。

Rammohan to Lead Global Operations and Enterprise Solutions

與 Varadarajan 對產品與策略的聚焦互補，Karthik Rammohan 將強化公司的營運骨幹。擔任全球營運與企業解決方案資深副總裁（Senior Vice President，SVP，Global Operations and Enterprise Solutions）後，Rammohan 的任務是確保公司基礎設施能以 AI 熱潮所需的速度擴展。

Rammohan 將維持他對全球製造與供應鏈物流的領導，但會在職務中加入重要的企業功能，這些包括資訊技術（Information Technology，IT）系統、品質保證（Quality Assurance）與廠務管理（Facilities management）。將數位基礎設施（IT）與實體基礎設施（製造與廠務）整合，是對現代半導體製造為資料驅動企業的策略性承認。

Rammohan 的履歷包括領導多元化製造網絡的擴展，讓 Lam 的供應鏈更具彈性與韌性——這在近期全球電子元件波動情況下極為重要。他的重點將放在嚴格執行 Lam 營運版圖的擴展，以在對 AI 能力製造工具的訂單上升時避免瓶頸。

Leadership Role Evolution at Lam Research

下表概述了結構性變動以及新任高層擴大的職責範圍。

Pat Lord’s Legacy and the Transition

此次重組也標誌著 Pat Lord 任期的結束。Lord 在 Lam 與 Novellus 任職逾二十年，於塑造公司當前的營運實力方面扮演基礎性角色。他的領導風格以在產業極為擴張的時期強化客戶夥伴關係為特徵。

過渡計畫看來紮實，Varadarajan 預期將直接在 Lord 所奠定的營運基礎上建立。執行長（President and CEO）Tim Archer 指出，Lord 的貢獻對於建構公司今日的樣貌至關重要，為新一任領導提供了一個穩定的平台，從而啟動其加速成長的策略。

The "Velocity" Imperative in AI Semiconductor Manufacturing

此公告反覆出現的主題是「速度」。在 AI 時代的語境下，速度指的是半導體創新從實驗室到高量產製造（high-volume manufacturing，HVM）的流轉速度。AI 基礎設施（AI infrastructure）建置目前受限於先進 GPU 與高頻寬記憶體（HBM, High Bandwidth Memory）的供應。這些元件高度仰賴 Lam Research 所提供的先進蝕刻與沉積工具。

透過將產品策略與客戶支援整合在 Varadarajan 底下，並將營運與 IT 合併於 Rammohan 之下，Lam 嘗試減少內部摩擦。目標是縮短客戶技術需求（例如：某種用於 AI 晶片的新電晶體架構）與能生產該架構的製造設備交付之間的回饋迴路。

Creati.ai Analysis: Strengthening the AI Supply Chain

從更廣泛的 AI 生態系觀點來看，Lam Research 的重組是個正面訊號。它暗示上游設備供應商不僅在被動回應需求，而是在主動重整組織，以支撐長期的 AI 硬體熱潮。

特別值得注意的是，Rammohan 底下將 IT 系統與全球營運整合。隨著智慧製造（Smart Manufacturing）與工業 4.0（Industry 4.0）在半導體廠逐步成為標準，設備製造商自身也必須擁有高水準的數位成熟度。此外，將政府事務置於營運長轄下，也承認 AI 晶片貿易現已成為國家戰略利害相關事項，需要靈活因應出口管制與補貼（例如 CHIPS Act）。

最終，這些領導層調整使 Lam Research 能更好地支援超大規模雲端業者（hyperscalers）與 AI 公司的龐大基礎建設建置，確保晶片製造的物理限制不會成為人工智慧發展的瓶頸。