
軟體吞噬世界的時代正在過渡到一個由硬體重建世界的新階段。根據本週發布的新預測,全球對人工智慧(AI)基礎設施的投資在未來十年內有望超過 $7 兆美元。這個驚人的數字可與主要工業國家的年度 GDP 相媲美,並且標誌著全球經濟的根本轉變。焦點正從演算法突破轉向維持這些突破所需的「螺絲與螺栓」:千兆瓦等級的資料中心、次世代電網,以及先進的 半導體製造(semiconductor manufacturing)。
對 Creati.ai 的分析師與觀察者來說,這一預測不僅僅是財務指標;它代表自二戰後重建以來最大規模的產業動員。這波投資浪潮由一項認知推動:現有基礎設施遠不足以支撐下一代 Frontier Models 與自主代理。隨著生成式AI(generative AI)逐漸普及,計算的物理限制——能源、冷卻與矽片——已成為進步的主要瓶頸。
預計的 $7 兆美元支出分配並不平均。資金主要流向構成 AI 經濟骨幹的三個關鍵垂直領域。業界專家將其分類為「運算三位一體(Compute Trinity)」:實體設施(資料中心(Data Centers))、處理能力(半導體),以及能源(電網)。
傳統的雲端資料中心正逐漸過時。AI 訓練與推理的需求需要完全的架構改造。我們正見證「AI 工廠」的崛起——這些設施不僅是儲存資料,而是以艾克薩級(exascale)速度處理資料。
儘管 Nvidia 與 AMD 繼續設計 AI 革命的大腦,製造能力——晶圓廠(foundries)——正吸引大量資本流入。這 $7 兆美元的數字包括在美國、歐洲與亞洲興建新製程廠(fabs)的成本。
這個領域以極高的資本密集度為特徵。單一先進晶圓廠的成本可能超過 $200 億美元。投資由雙重需求推動:擴充產能以防止 HBM(High Bandwidth Memory)與邏輯晶片短缺,並進行地緣政治上的多元化,以保障供應鏈免受區域不穩定性的影響。
或許這一預測中最關鍵的組成部分是能源。AI 對電力的渴求正超越現有電網的容量。預期投資的一大部分被分配到發電與輸電領域。
科技公司已不再只是能源消耗者;它們正在成為能源開發者。我們見到大型科技與公用事業提供者之間前所未有的合作,以整修老化的電網並投資於 小型模組化反應器(Small Modular Reactors,SMRs) 與聚變研究。目標是提供全天候無碳基載電力,這是太陽能與風能單獨難以穩定支援 AI 長期運算負載的需求。
爭奪 AI 領導地位的競賽是全球性的,但各區域的策略根據當地資源與監管環境而有重大差異。下表概述了在這個 $7 兆美元框架下,各重點區域預期的資本配置。
全球 AI 基礎設施 投資重點(2026-2036)
| Region | Primary Investment Focus | Strategic Challenges |
|---|---|---|
| North America | Next-Gen Data Center Architecture Nuclear & Clean Energy Integration Domestic Chip Fabrication |
Aging power transmission grid Regulatory hurdles for nuclear expansion High labor costs for construction |
| Asia-Pacific | Semiconductor Manufacturing (Foundries) Component Supply Chain Consumer-facing Edge Infrastructure |
Geopolitical trade restrictions Water scarcity for manufacturing Talent retention competition |
| Europe | Sovereign AI Clouds Regulatory Compliance Technology Green Energy Grid Modernization |
Fragmented digital markets High energy prices Strict data privacy laws (GDPR) |
| Middle East | Sovereign Wealth Fund Capital Deployment AI-Specific Energy Parks Hardware Acquisition |
High cooling costs due to climate Dependency on foreign talent Technology transfer restrictions |
要實現這個 $7 兆美元願景,最令人卻步的是物理法則。2026 年訓練一個領先模型所需的能源,相當於數千戶家庭的用電。隨著模型規模擴大,能源消耗並非線性增長;它呈指數增長。
報告指出,「綠色 AI」的目標與基礎設施需求的現實之間正出現越來越大的背離。雖然主要科技公司承諾達到淨零碳排,但 AI 採用速度之快迫使在某些地區暫時依賴天然氣與煤,以在先進核能與可再生能源儲能解決方案上線前填補缺口。
「瓶頸不再是矽;而是電子。我們有晶片,但我們沒有千兆瓦,」一位在更大報告中被引述的基礎設施首席分析師如此指出。
這一現實正在刺激能源效率方面的創新。新穎的晶片架構,例如類神經形態計算(neuromorphic computing)與光子學(photonics),正吸引風險資本,因為產業急切尋求將智慧與龐大耗電量脫鉤。
懷疑者認為 $7 兆美元是泡沫級的估值,質疑如此巨額資本支出的投資報酬率(ROI)。然而,支持者主張,AI 基礎設施應該被視為類似於 19 世紀的鐵路或 1990 年代的網際網路骨幹——這類使能技術可以提升整個全球經濟。
經濟影響預期為多面向:
展望未來十年,承諾投入 $7 兆美元表示 AI 不再是實驗;它是未來經濟的基礎。對 Creati.ai 而言,監測這些資本的部署至關重要。下一個十年的勝利者不僅是那些擁有最佳演算法的公司,更是那些成功取得土地、電力與矽資源以支援它們運行的公司。
從「訓練」向「推理」的轉變也將改變資本部署的方向。隨著模型完成訓練並進入部署階段,基礎設施需要更分散,從大規模集中式訓練集群轉向高度效率化、嵌入於電信網路的在地推理節點。
這是一場對地球數位能力的實體改造。螺絲正被擰緊,混凝土正在澆築,電力線正被架設。機器正在被建造,而標價是 $7 兆美元。