2025：人工智慧（Artificial Intelligence）從承諾走向存在的一年

隨著我們踏入 2026 年的頭幾周，科技版圖與一年前相比已根本不同。如果 2023 年是發現之年、2024 年是實驗之年，那麼 2025 年將被記住為人工智慧成年的一年。那一年，這項技術不再只是研究實驗室與董事會中討論的新奇事物，而是成為無縫、隱形的工具，融入日常生活的紋理之中。

在 Creati.ai，我們密切追蹤這一轉變。2025 年的決定性特徵不是單一突破模型，而是人工智慧部署、治理與認知方式的系統性轉變。焦點從原始參數數量轉向實用效用，從通用聊天機器人轉向專門化代理，從全球霸權走向主權能力。本報告分析了定義這個轉型之年的關鍵發展。

智慧的真正民主化

多年來，科技領域的「民主化」常被當作僅僅等同於商品化的流行語。然而，2025 年實現了這個詞的真正承諾。我們見證了先進人工智慧系統與人類在大規模上的第一次有意義接觸，互動變得直覺化而非刻意為之。

嵌入式，而不只是可取用

在過去幾年，使用人工智慧通常需要前往特定網站或應用程式。到了 2025 年，人工智慧消失在基礎設施之中。它嵌入作業系統、創意套件與企業工作流程，達到一種流暢度，使技術感覺自然且順手。進入門檻崩潰；使用者不再需要成為「提示工程師（prompt engineers）」才能獲得價值。系統開始以細緻的方式理解上下文、偏好與意圖，彌合了人類指令與機器執行之間的差距。

「隱形」人工智慧的崛起

2025 年最成功的人工智慧部署，是那些使用者幾乎察覺不到的系統。在醫療領域，診斷工具直接整合入影像軟體，即時標記異常，而不需額外登入。在教育領域，自適應學習平台動態調整課程難度，扮演隱形導師。從「使用人工智慧」到「被人工智慧支持」的轉變，標誌著使用者體驗設計的一項重大成熟。

程式碼的地緣政治：主權人工智慧（Sovereign AI）生根

也許 2025 年最重要的宏觀趨勢，是全球意識到智慧並非文化中立。隨著人工智慧系統成為國家基礎設施的核心，政府認知到僅依賴以西方資料集訓練的模型，會帶來文化與政治上的戰略風險。

具文化差異性的智慧

2025 年出現了一波「主權人工智慧（Sovereign AI）」倡議，各國大量投資於國內運算基礎設施，並在本地語言、歷史與價值觀上訓練模型。這不僅關乎經濟競爭力，更關乎文化保存。

• 歐洲： 加速發展符合 EU AI Act 的模型，專注於隱私保護型架構與超越英語的多語能力。
• 印度： 推出專為處理其語言多樣性而設計的主權大型語言模型（Large Language Models，LLMs），逐步擺脫對矽谷（Silicon Valley）出口的依賴。
• 亞太地區： 區域合作激增，建立能反映在地現實的「多元智慧生態系」，而非引入單一同質化世界觀。

這種轉變將人工智慧格局分裂成更具韌性但也更為複雜的全球網絡。它宣告了「一個模型統治一切」時代的終結，以及多極化人工智慧世界的開始。

架構演進：超越 Transformer 架構（Transformer）

在地緣政治格局轉變的同時，底層技術也經歷了自身的靜默革命。作為生成式人工智慧熱潮骨幹的 Transformer 架構持續演化，但 2025 年引入了與標準擴展法則顯著不同的分歧。

從聊天機器人到行動模型

最重大的技術飛躍，是從大型語言模型（大型語言模型（Large Language Models，LLMs））向大型行動模型（Large Action Models，LAMs）的轉變。2024 年，人工智慧可以為你寫出計畫；2025 年，它能夠執行該計畫。生成與行動之間的摩擦減少，系統能夠操作使用者介面、管理行事曆，並自主執行複雜的供應鏈決策。

推理與效率

焦點從讓模型變得更大，轉向讓它們在推理能力上「更深」。新架構優先強化「系統二（System 2）」思維——能夠停頓、逐步推理並在產出前驗證步驟的能力。這顯著降低了法律與金融等關鍵領域的幻覺率（hallucination）。同時，對效率的追求促使小型語言模型（Small Language Models，SLMs）興起，能在邊緣裝置上運行，將人工智慧從雲端解耦並提升隱私。

代理式工作流程時代（agentic workflows）

如果 2025 年有一個定義性流行語，那就是「代理性（Agency）」。靜態的聊天機器人介面大幅被代理式工作流程取代——這些系統被設計為在既定界限內動態規劃、行動與適應。

自主的企業整合

企業不再只試行簡單的問答機器人，而是部署成群的專業代理。這些代理不是獨立工具，而是協作實體。一個行銷代理可以草擬活動，轉交給法務合規代理審查，然後觸發部署代理發佈內容——整個過程所需的人為監督極少。

此一轉變需要新的治理層級。公司必須為其人工智慧代理制定「憲章」，定義嚴格的交戰規則與倫理界限。對話從「這個模型能做什麼？」轉向「這個代理被允許做什麼？」

比較視角：2024 vs. 2025

變化速度難以量化。下表概述了過去 12 個月中焦點與技術的根本轉變。

Table 1: The AI Shift – 2024 vs. 2025

挑戰：能源與倫理的方程式

2025 年的進展並非沒有代價。代理系統與主權運算叢集的大量增生，對全球電網造成前所未有的壓力。「人工智慧能源危機」成為頭條議題，促使科技界與核能產業被迫結盟。到 2025 年底，新資料中心幾乎只在規劃時同時配套專屬的綠色能源來源。

在倫理面上，討論也更成熟。「存在性風險」（科幻式末日情境）的恐懼在很大程度上被「操作風險」的管理所取代。關注點轉向主權模型的偏見緩解、自主代理的責任框架，以及在日益被自動化生產力驅動的經濟中，勞動者的權利。

未來展望：2026 年前方的路？

當我們展望 2026 年剩餘時間時，2025 年奠定的基礎顯示出穩定化與專門化的軌跡。我們預期將會看到：

• 世界模型（World Models）： 能理解物理法則與因果關係的人工智慧，使機器人最終追上數位智慧的步伐。
• 超個人化（Hyper-Personalization）： 「主權」概念向個人層級擴展，每位使用者擁有基於自身資料在本地運行的私人模型。
• 監管協調（Regulatory Harmonization）： 推動為分裂的主權人工智慧陣營建立互通性標準，以確保全球貿易與科學合作得以持續。

2025 年證明，人工智慧不再是一時的浪潮。它是新的潮流。未來幾年不在於人工智慧是否形塑未來，而在於我們如何以深思熟慮的方式，將人工智慧置於中心來塑造那個未來。在 Creati.ai，我們將持續以所需的深度與清晰度，記錄這段旅程。