Anthropic 執行長預測：在 2026 年達沃斯，傳統寫程式將在一年內終結

在今年一月於世界經濟論壇（World Economic Forum）在達沃斯的一場會議上，來自人工智慧（artificial intelligence，AI）產業的領軍人物之一發表的言論在全球科技圈引起震撼。Anthropic 的執行長 Dario Amodei 預測，人工智慧模型可能在短短 6 到 12 個月內具備執行「大多數，也許全部」目前由人類軟體工程師（software engineers）處理的工作能力。

Amodei 與 Google DeepMind 執行長 Demis Hassabis 一同發言，他的評論是至今對於高階認知勞動自動化時間線最為激進的預測之一。討論聚焦於 AI 能力的快速加速，從理論可能性擴展到已在頂尖 AI 實驗室中觀察到的具體現象。Amodei 揭露 Anthropic 內部的工作流程已經發生根本性改變，人類工程師正從撰寫程式碼的角色，轉為監督 AI 產出的內容。這項轉變標誌著軟體開發演進的一個關鍵時刻，暗示「親手編碼」工程師的時代可能正在迅速走向終結。

六到十二個月的時程：能力的重新定義

Amodei 預測的核心在於「端到端（end-to-end）」能力的概念。與目前只會自動完成某些程式碼行或依據提示產生片段的輔助工具不同，下一代模型預期能處理軟體工程任務的整個生命週期。這包括理解廣泛需求、架構解決方案、撰寫所需程式碼、除錯錯誤，以及部署軟體——所有這些都僅需最少的人類介入。

「我們可能只要六到十二個月的時間，模型就會端到端完成軟體工程師做的大部分，也許全部工作，」Amodei 在座談中表示。這一時間線將完全自主的軟體工程代理（agents）到位的時點，推到 2026 年底或 2027 年初。這帶來深遠的影響，因為它暗示自然語言指令與已部署的軟體應用之間的差距即將消失。

這波加速由業界專家所謂的「能力過剩（capability overhang）」驅動——即當前模型已擁有尚未被完全發掘的潛力，加上正在訓練中的模型在指數級地提升。隨著這些模型獲得在更長時域上推理與管理複雜多步專案的能力，它們將從工程師的工具，逐步演變成工程師本身。

從撰稿者到編輯者：Anthropic 內部的轉變

或許 Amodei 提供的最具說服力的證據，來自於他自己公司的軼事資料。作為 Claude 系列模型的創造者，Anthropic 的工程師能夠率先接觸到最先進的程式編寫能力。據 Amodei 所述，他技術團隊的日常現實已經改變。

「我有 Anthropic 的工程師說：『我已經不再寫任何程式碼。我只是讓模型寫程式，我編輯它。我做圍繞它的那些事情，』」Amodei 回憶道。

此話突顯了「軟體工程師」定義上的關鍵轉變。這個角色正快速向更高層次的抽象遷移。工程師不再主要專注於語法、邏輯實作與記憶體管理；未來的工程師更像是產品經理或技術架構師。他們的主要職責變為清楚界定問題，並審查 AI 的解決方案在架構上的健全性與安全性。

Anthropic 的這個內部轉變可視為整個產業的縮影。它暗示該職業的近期未來不必然是失業，而是一場激進的「再技能化」，開發者的價值將不再在於是否能寫出 Python 或 C++，而在於他們能否協調 AI 代理來建構複雜系統。

遞迴循環：AI 建構 AI

推動這一加速時間線的重要因素之一，是 AI 發展的「遞迴循環（recursive loop）」——Amodei 與 Hassabis 在會中深入討論的現象。隨著 AI 模型在撰寫程式碼方面越來越擅長，它們越來越被用來加速下一代 AI 模型的研究與開發。

「加速循環：」

1. 「程式碼產出」：當前模型撰寫高品質程式碼以改進 AI 訓練基礎設施。
2. 「效率提升」：這加快了研究者的迭代週期，允許更快的實驗。
3. 「更優秀的模型」：更快的迭代產生更聰明的模型，而它們又更能撰寫程式碼。
4. 「複合成長」：循環以越來越快的速度重複。

Amodei 描述這是一個「以加速的速度收斂」的循環。這種正反饋迴圈使得對 AI 進展的線性預測經常失準。用來建造技術的工具，就是技術本身，進而帶來比軟體工程歷史先例還快的改進速度。

更廣泛的經濟漣漪：「諾貝爾級」的預測

雖然媒體焦點仍集中在軟體工程師身上，Amodei 在達沃斯的評論擴及更廣泛的白領勞動力。他重申先前的預測，認為 AI 模型在 2026 或 2027 年可能達到「諾貝爾級（Nobel-level）」的能力於多個領域。這暗示軟體工程的自動化只是矛頭的尖端。

潛在的經濟替代規模相當可觀。Amodei 警告說，在未來一到五年內，多達 50％ 的初級白領工作可能消失，因為 AI 代理接管入門級任務。在軟體工程的情境下，這讓初級開發者處於特別岌岌可危的地位。如果 AI 能以更快、更便宜、且更精確的方式執行初級工程師的工作，透過簡單除錯與功能實作而進入這個職業的傳統途徑，可能會被切斷。

下表概述了根據在達沃斯 2026 所分享洞見，軟體工程角色預期的演進。

Table: The Evolution of Engineering Roles (2025-2027)

（表格內容保留原文專有名詞與工具名稱，以維持專業準確性）

瓶頸與不確定性

儘管對於六到十二個月的預測充滿信心，Amodei 也提出了保留意見。邁向完全自主軟體工程並不僅僅取決於演算法改進，外部因素，特別是硬體限制，扮演關鍵角色。

「我認為有很多不確定性，」Amodei 承認，並列舉「晶片製造」與「訓練時間」作為潛在瓶頸。運行數以百萬計的人工智慧軟體工程師所需的實體基礎設施是巨量的。如果對運算資源的需求超過 GPU 與 TPU 的供給，這些能力的部署速度可能會比技術可行性來得慢。

此外，「端到端」代理的可靠性仍是一大障礙。雖然模型可能能正確撰寫 99％ 的程式碼，剩下那 1％ 微妙且難以偵測的錯誤在關鍵系統中可能造成災難性後果。人類作為最終驗證者的角色仍然重要，至少在短期內，必須確保已部署應用的安全與保全。

結論：適應的呼籲

來自達沃斯 2026 的訊息很明確：軟體工程產業正站在全面轉型的邊緣。對企業而言，這預示著一個前所未有的生產力時代，軟體能以思考的速度被生成。對專業人士而言，這是一個嚴峻的警告——要適應。

軟體工程師的「滅絕」並非人類元素的消失，而是某種特定工作方式的過時。隨著 Creati.ai 持續監測這些發展，越來越明顯的是，未來屬於那些能掌握引導人工智慧（AI）的藝術，而非與之競爭的人。隨著時間線設定在不到一年的範圍內，這個適應的窗口正在快速關閉。