
No Fórum Econômico Mundial em Davos esta semana, o CEO da Nvidia, Jensen Huang, apresentou uma tese definidora para a indústria de IA, movendo a conversa além dos chatbots e para o reino da infraestrutura global crítica. Em um diálogo de alto perfil com o CEO da BlackRock, Larry Fink, Huang introduziu um "Framework de IA de Cinco Camadas"—um roteiro estratégico que categoriza o ecossistema de IA em estratos distintos e interdependentes.
Esse framework surge num momento crucial. À medida que 2026 começa, a indústria enfrenta escrutínio sobre gastos de capital massivos e a sustentabilidade da chamada "bolha de IA". O contra-argumento de Huang foi preciso e estrutural: não estamos apenas construindo software; estamos executando o maior projeto de construção de infraestrutura da história humana. De redes de energia a robótica física, o escopo da IA expandiu-se muito além das restrições digitais dos anos anteriores.
Para observadores da indústria e líderes empresariais, o "bolo em camadas" de Huang oferece mais do que uma metáfora; fornece um roteiro para entender onde o valor será capturado na próxima década. Conforme a Creati.ai analisa esse novo paradigma, fica claro que o foco está mudando do treinamento de modelos para sua implantação no mundo físico.
A contribuição central de Huang no fórum deste ano foi a delimitação da pilha de IA em cinco camadas essenciais. Ao contrário de modelos anteriores que se concentravam fortemente em algoritmos, este framework enfatiza as realidades físicas e logísticas necessárias para sustentar a IA em escala global.
Segundo Huang, o valor econômico da IA se realiza apenas na camada mais alta, mas esse sucesso depende da robustez das quatro camadas abaixo dela. A "construção" que ele descreve implica que os trilhões atualmente investidos não são apostas especulativas, mas capital necessário para utilidades fundamentais, comparável à eletrificação do século XX ou à construção do sistema rodoviário interestadual.
A tabela a seguir detalha as cinco camadas do framework de Huang conforme apresentado em Davos:
Tabela 1: Pilha de Infraestrutura de Cinco Camadas de Jensen Huang
| Layer | Description | Strategic Importance |
|---|---|---|
| 1. Energy | O requisito fundamental; geração de energia, refrigeração e redes de energia sustentáveis. | IA não pode existir sem energia massiva e consistente; faltas aqui estrangulam toda a pilha. Foco de investimento: nuclear, renováveis e modernização da rede. |
| 2. Compute & Chips | A camada de hardware; GPUs, silício customizado e plantas de manufatura (fabs). | Este é o reduto da Nvidia; inclui novos fabs da TSMC, Foxconn e Micron. A oferta permanece limitada apesar da produção recorde. |
| 3. Cloud Infrastructure | Centros de dados, nuvens soberanas e enormes clusters de servidores. | A rede de distribuição para a inteligência; requer terra física, aço e mão de obra qualificada. Nuvens soberanas de IA estão emergindo como prioridades nacionais. |
| 4. AI Models | A camada de inteligência; modelos fundamentais, modelos de raciocínio abertos e "cérebros digitais". | Inclui gigantes proprietários e avanços open-source como DeepSeek. A democratização permite que indústrias construam sem começar do zero. |
| 5. Applications | A camada de valor; agentes de IA em saúde, finanças, manufatura e robótica. | Onde o ROI econômico é gerado; a IA resolve problemas específicos de domínio. Mudança de "conversar com IA" para "IA executando trabalho." |
Uma porção significativa do diálogo concentrou-se na quarta camada—modelos de IA—e na mudança radical que está ocorrendo ali. Huang destacou explicitamente o lançamento do DeepSeek e de modelos de raciocínio abertos similares como um "evento enorme" para a indústria global. Ao olhar a trajetória de 2025 para 2026, a disponibilidade de modelos de raciocínio de alto desempenho e open-source alterou fundamentalmente o panorama competitivo.
"DeepSeek foi um momento decisivo porque foi o primeiro modelo de raciocínio aberto do mundo", observou Huang. Esse desenvolvimento quebrou a barreira de entrada para empresas. Anteriormente, as companhias acreditavam que precisavam treinar enormes modelos proprietários do zero—um custo proibitivo para a maioria. Hoje, a "inteligência" está cada vez mais comoditizada e acessível.
Esse "Efeito DeepSeek" permitiu que indústrias fora do setor tradicional de tecnologia—como farmacêuticas e manufatura pesada—integrem capacidades avançadas de raciocínio diretamente em seus fluxos de trabalho sem precisar de uma equipe de PhDs para construir um modelo. O resultado é uma explosão de aplicações da camada cinco, onde a utilidade da IA é ajustada para tarefas específicas e de alto valor em vez de conversação de propósito geral.
Talvez o aspecto mais prospectivo do discurso de Huang em Davos tenha sido sua ênfase na IA Física (Physical AI). Enquanto a primeira onda de IA Generativa (Generative AI) tratava de dominar linguagem e pixels (texto, código, imagens), a onda atual trata de dominar as leis da física.
"Os sistemas de IA agora entendem muito mais do que linguagem", explicou Huang. "Eles estão aprendendo estruturas de proteínas, interações químicas, dinâmica de fluidos e física de partículas."
Essa transição marca a entrada da IA no mundo físico, ou o que Huang chama de Inteligência Física (Physical Intelligence). Isso é crítico para os setores de manufatura e robótica. Nessa visão, a IA não apenas escreve um poema ou depura código; ela simula uma turbina eólica para otimizar o fluxo de ar, prevê como uma nova molécula de fármaco se ligará a uma proteína ou controla um robô humanoide no chão de fábrica.
Para a Europa e nações industriais, Huang destacou isso como uma "oportunidade que aparece uma vez a cada geração". Ao contrário da era da internet para consumidores, que favoreceu regiões centradas em software, a era da IA Física favorece regiões com raízes profundas em engenharia industrial. "Você não escreve IA mais; você a ensina", disse Huang, sugerindo que especialistas de domínio em engenharia mecânica e biologia estão se tornando os novos arquitetos da IA.
O elefante na sala em Davos foi a questão da sustentabilidade financeira. Com centenas de bilhões de dólares investidos em GPUs e centros de dados, céticos—e até alguns investidores—começaram a temer uma bolha. Larry Fink, representando os alocadores de capital, colocou a questão diretamente.
A defesa de Huang foi enraizada nos mecanismos de oferta e demanda. "Tente alugar uma GPU da Nvidia agora mesmo", desafiou ele. A dificuldade de garantir poder de computação, mesmo para hardware de gerações anteriores, indica que a demanda ainda supera em muito a oferta.
No entanto, seu argumento mais profundo tratou da natureza dos gastos. Huang reformulou a "bolha" como um ciclo de infraestrutura necessário. Ele argumentou que estamos testemunhando a substituição de US$100 trilhões em infraestrutura computacional tradicional por computação acelerada. Além disso, essa construção está gerando empregos, não apenas em codificação, mas nos ofícios.
"Precisamos de encanadores, eletricistas, trabalhadores da construção, siderúrgicos", disse Huang, destacando que a construção física de centros de dados é um enorme motor econômico por si só. Ele descreveu o cenário como uma "história de construção" em vez de apenas uma história de tecnologia. O capital sendo empregado está comprando ativos tangíveis—terras, usinas, prédios-casulo e fábricas de silício—essenciais para o próximo século de atividade econômica.
Do ponto de vista da Creati.ai, o framework de 2026 de Jensen Huang serve como uma narrativa estabilizadora para uma indústria em hiper‑crescimento. Ao decompor o ecossistema em cinco camadas, ele fornece uma lista de verificação para prontidão organizacional.
Para nossos leitores e clientes, as implicações são três:
Enquanto o "Bolo de Cinco Camadas" é assado, o foco para 2026 estará na cobertura: a camada de aplicações. É aqui que os trilhões teóricos em investimento devem finalmente se converter em ganhos de produtividade tangíveis. Segundo Huang, estamos apenas começando.