
À medida que o panorama tecnológico global muda decisivamente em direção à "IA física" — a integração da inteligência artificial (artificial intelligence) com robótica e sistemas sensoriais — especialistas soam o alarme sobre a prontidão do Canadá para competir. Enquanto o mundo adota uma nova geração de máquinas adaptáveis e inteligentes, o Canadá parece estar vacilando na adoção, correndo o risco de perder sua posição na corrida global pela produtividade e ceder liderança a concorrentes agressivos como China e Coreia do Sul.
A aposta é alta. À medida que a inteligência artificial sai das telas e entra no mundo físico, a capacidade de implantar robôs inteligentes está se tornando um determinante chave da competitividade econômica nacional. Apesar de possuir talento de classe mundial e startups domésticas inovadoras, o Canadá enfrenta uma "lacuna de adoção" crescente, impulsionada por obstáculos regulatórios, uma cultura empresarial cautelosa e a ausência de uma estratégia nacional coesa.
O contraste entre a trajetória do Canadá e a dos líderes globais é marcante. A China, em particular, emergiu como a indiscutível potência do setor. Segundo dados da International Federation of Robotics (IFR), a China respondeu por mais da metade de todos os robôs industriais instalados em todo o mundo em 2024, implantando aproximadamente 295.000 unidades. Essa onda não é meramente resultado do consumo; a China está rapidamente transitando de importadora de tecnologia robótica para fabricante e exportadora dominante, buscando agressivamente mercados além de suas fronteiras.
Susanne Bieller, Secretária-Geral da IFR, observa que a aceleração chinesa é estratégica e dupla: acelerar a fabricação doméstica para satisfazer a demanda interna enquanto se posiciona simultaneamente para abastecer o resto do mundo.
Em comparação, a posição do Canadá caiu. Em 2024, o Canadá classificou-se em 13.º lugar global no estoque operacional de robôs industriais, ficando atrás não só de potências tradicionais como Coreia do Sul, China e Estados Unidos, mas também de países europeus como Espanha e França.
Table 1: The Global Robotics Landscape (2024-2030 Projections)
| Metric | Global Market / Leader Stats | Canada's Position |
|---|---|---|
| 2024 Operational Stock Rank | Leaders: South Korea, China, USA | 13.º (Atrás de Espanha, Índia, França) |
| Key Installation Stat (2024) | China: ~295.000 units (50%+ of global total) | Dados de comparação não especificados, mas apontado como "atrasado" |
| Market Valuation (2025) | ~$50 Billion USD (+11% YoY) | N/A |
| Projected Market (2030) | ~$111 Billion USD | Risk of minimal participation |
| National Strategy Status | Standalone strategies in China, Germany, Japan | No standalone robotics strategy |
As implicações econômicas dessa divergência são profundas. Com o mercado global de robótica avaliado em quase US$50 bilhões em 2025 e projetado para mais que dobrar para US$111 bilhões até 2030, deixar de capturar uma participação significativa desse crescimento pode ter impactos duradouros no PIB e na produtividade industrial do Canadá.
A urgência da situação é agravada por uma mudança tecnológica fundamental. A indústria está se afastando da programação tradicional, de cima para baixo — onde robôs são codificados para executar passos específicos e repetitivos em ambientes controlados — em direção a uma abordagem de baixo para cima, baseada em IA generativa (Generative AI).
Esse novo paradigma, frequentemente denominado "IA física" (Physical AI), permite que máquinas aprendam tarefas por meio da observação e da simulação, em vez de codificação explícita. Essa evolução foi um dos destaques na recente Consumer Electronics Show (CES), evidenciada por parcerias como a entre Google e Boston Dynamics para implantar robôs Atlas movidos por IA nas fábricas da Hyundai.
Hallie Siegel, CEO do Canadian Robotics Council, explica que essa mudança reduz a barreira de entrada para empresas menores. "Quando há inteligência suficiente incorporada nesse processo, o próprio robô pode aprender como completar uma tarefa. Não precisa ser codificado", disse Siegel. Essa capacidade "plug-and-play" teoricamente torna a robótica acessível a uma gama mais ampla de indústrias além da manufatura automotiva.
No entanto, apesar desses avanços facilitarem a adoção, empresas canadenses fora do setor automotivo continuam hesitantes. Especialistas citam a falta de compreensão sobre o Retorno sobre Investimento (ROI) e um desconhecimento geral da tecnologia como barreiras primárias.
Talvez o aspecto mais frustrante da posição atual do Canadá seja que o país não carece de inovação. O Canadá é o quinto colocado global em número de empresas de robótica de serviço por habitante. Ainda assim, esses inovadores domésticos frequentemente são forçados a olhar para o exterior para sobreviver e crescer.
Key Canadian Innovators Facing Domestic Barriers:
Essa dinâmica cria um resultado econômico perverso: o Canadá exporta efetivamente seus ganhos de produtividade. Ao vender suas tecnologias que aumentam a eficiência principalmente para mercados estrangeiros, as empresas canadenses de robótica estão ajudando concorrentes internacionais a se tornarem mais produtivos enquanto as indústrias domésticas estagnam. "Cada vez que fazem isso, estão ampliando a lacuna de produtividade aqui no Canadá", alertou Siegel.
Dois fatores principais impedem a adoção doméstica da IA física: um ambiente regulatório restritivo e a falta de uma estratégia nacional direcionada.
Regulatory Stagnation
Raquel Urtasun aponta o arcabouço regulatório do Canadá como um gargalo significativo. Enquanto os Estados Unidos adotaram uma abordagem aberta para testar e implantar tecnologias como veículos autônomos, o Canadá continua avesso ao risco. "A inovação precisa ser implantada muito mais rápido do que vemos no Canadá", afirmou Urtasun, enfatizando que os EUA permitem a inovação de maneira responsável, ao passo que a cautela do Canadá a sufoca.
The Strategy Gap
Enquanto nações como China, Coreia do Sul, Alemanha e Japão implementaram estratégias nacionais autônomas de robótica — completas com financiamento, incentivos de treinamento e metas específicas de adoção — o Canadá optou por incorporar a robótica em sua estratégia mais ampla de IA.
Table 2: Policy Approaches to Robotics
| Region | Strategy Type | Key Components |
|---|---|---|
| China / S. Korea / Japan | Standalone National Robotics Strategy | Specific funding, training incentives, adoption targets |
| United States | Innovation-First Regulatory Framework | Open deployment (e.g., autonomous vehicles), private sector leadership |
| Canada | Integrated AI Strategy (No Standalone) | Focus on broader AI software; lack of specific "physical" hardware focus |
Innovation, Science and Economic Development Canada confirmou que o governo "não está buscando uma estratégia nacional autônoma de robótica" no momento. Em vez disso, autoridades sustentam que o trabalho em andamento na Pan-Canadian Artificial Intelligence Strategy cobrirá sistemas de IA física (Physical AI) e automação.
Críticos argumentam que essa visão centrada no software perde os desafios únicos do mundo físico. "Se continuarmos a enfatizar apenas a peça de software, realmente não vamos obter os aspectos transformacionais do que essas tecnologias prometem", observou Siegel.
O consenso entre líderes da indústria é que o Canadá está em um ponto crítico. A convergência da IA generativa (Generative AI) e da robótica oferece um caminho para resolver os problemas crônicos de produtividade do Canadá, mas somente se a tecnologia for adotada internamente.
Para que o Canadá transicione de fornecedor de talento e inovação bruta para líder em adoção e produtividade industrial, é necessária uma mudança de mentalidade. Isso envolve modernizar os marcos regulatórios para permitir testes no mundo real, incentivar empresas a investir em automação e reconhecer que a IA física requer apoio estratégico distinto do software puro.
Como resumiu Raquel Urtasun, este é "um momento chave em que o Canadá tem de entrar de corpo e alma." Sem ação urgente para fechar a lacuna de adoção, o Canadá corre o risco de assistir à revolução da IA física do banco de reservas, enquanto o resto do mundo dispara à frente.