Waabi가 Uber와 함께 로보택시(robotaxis) 차량대를 출범하기 위해 역사적 자금으로 $1 Billion을 확보

자율주행차(AV) 산업의 결정적 순간에서, 캐나다 스타트업 Waabi는 화물 운송에서 소비자용 승차 호출 시장으로의 공격적 확장을 알리는 방대한 $1 Billion 자금 확보를 발표했습니다. 2026년 1월 28일 확인된 이 거래는 $750 Million의 시리즈 C 주식 라운드와 Uber의 $250 Million 전략적 자본 약정을 결합한 것입니다. 이 파트너십은 Waabi CEO Raquel Urtasun이 이전 고용주와 재회하는 계기가 되며, Uber 플랫폼에 25,000대 이상의 AI 기반 로보택시를 배치할 토대를 마련합니다.

이번 발표는 캐나다 기술 역사상 최대의 벤처 캐피탈 자금 조달을 의미하며, Waabi의 AI 우선(AI-first) 접근 방식을 입증합니다. 경쟁사들이 시스템을 학습시키기 위해 거의 10년 동안 실제 주행 마일리지를 쌓는 데 주력한 반면, Waabi는 발전된 생성형 AI (Generative AI) 시뮬레이터를 활용해 개발을 가속화했으며, 이 전략은 이제 세계에서 가장 영향력 있는 투자자들의 관심을 끌었습니다.

The Financial Architecture: Breaking Down the $1 Billion

$1 Billion의 자금은 즉각적인 기술 확장과 장기 상업적 배치를 모두 촉진하도록 구조화되어 있습니다. 자금은 투자자 신뢰와 전략적 상업 정렬을 강조하면서 두 개의 별도 트랜치로 나뉘어 있습니다.

$750 Million의 시리즈 C 라운드는 Khosla Ventures와 G2 Venture Partners가 공동 주도했으며, 딥테크 및 지속가능성 중심 자본의 강력한 지지를 나타냅니다. 이 라운드에는 다음을 포함한 다양한 글로벌 후원자 연합이 참여했습니다.

• Strategic Tech & Auto Investors: NVIDIA (NVentures 부문 통해), Volvo Group Venture Capital, Porsche Automobil Holding SE.
• Institutional Giants: BlackRock, Canada’s BDC Capital (Thrive Venture Fund), Export Development Canada, Abu Dhabi Investment Authority (ADIA).
• Returning Backers: Radical Ventures and HarbourVest Partners.

주식 파이낸싱 외에, Uber는 마일스톤 기반 자본으로 $250 Million을 약정했습니다. 이 자금은 Waabi 지원 차량의 운영 배치와 직접적으로 연결되어 있어 빠른 상업화를 장려합니다.

Strategic Reunion: Uber and Waabi Join Forces

이 파트너십은 이전에 거의 전적으로 '미들 마일' 물류 및 트럭팅 부문에 집중했던 Waabi의 중요한 전략적 전환을 의미합니다. Uber와의 파트너십을 통해 Waabi는 자체 소비자용 앱이나 차량 운영 인프라를 구축할 필요 없이 세계 최대의 승차 호출 네트워크에 즉시 접근할 수 있게 됩니다.

Uber에게 이 거래는 하이브리드 자율주행 전략의 지속적 진화를 의미합니다. 2020년에 Raquel Urtasun이 이끌던 Advanced Technologies Group(ATG)을 매각한 이후, Uber는 기술을 내부에서 구축하기보다는 선도적인 AV 개발업체들과 파트너 관계를 맺는 쪽으로 전환했습니다.

Key Partnership Details:

• Fleet Size: 최소 25,000대의 로보택시 배치 약정.
• Platform Exclusivity: Waabi의 로보택시는 승차 호출 서비스용으로 Uber 플랫폼에 독점적으로 론칭합니다.
• Operational Model: Waabi가 AI 드라이버를 제공하고 Uber가 마켓플레이스 디스패치를 관리하는 "Driver-as-a-Service" 모델.

The "Waabi World" Advantage: Generative AI as the Catalyst

Waabi의 빠른 성장과 높은 기업가치를 가능하게 한 핵심은 초기 AV 개척자들의 하드웨어 중심 접근 방식과 근본적으로 다른 자체 기술 스택입니다. 그 핵심에는 생성형 AI(Generative AI)로 구동되는 폐쇄형 시뮬레이터인 Waabi World가 있습니다.

전통적인 AV 개발은 희귀한 '엣지 케이스'(예: 예측 불가능한 보행자나 복잡한 기상 조건)를 접하기 위해 수백만 마일의 테스트 주행에 의존하는 반면, Waabi World는 이러한 시나리오를 가상으로 생성합니다. 이를 통해 회사의 온보드 AI 시스템인 Waabi Driver는 물리적 테스트와 관련된 안전 위험이나 비용 없이 무한한 변형의 주행 상황에서 학습할 수 있습니다.

이 소프트웨어 중심 접근 방식은 Waabi가 Class 8 트럭에서 승용차로 주행 스택을 최소한의 재설계로 적응시킬 수 있게 합니다. 엔드투엔드(end-to-end)로 설계되고 해석 가능한 AI 모델은 다양한 차량 플랫폼에 걸쳐 주행 논리를 일반화하므로 로보택시로의 확장은 바닥부터 재구축하는 것이 아니라 논리적 소프트웨어 업데이트가 됩니다.

Scaling Physical AI: From Trucks to Taxis

로보택시로의 확장은 트럭 분야에서의 철수 신호가 아닙니다. 대신 Waabi는 어떤 차량에서든 작동할 수 있는 범용 '물리적 AI (Physical AI)'로 자사 기술을 포지셔닝하고 있습니다. 이번 자본 투입은 회사가 병행 배치 트랙을 운영할 수 있게 해줄 것이며: 텍사스 및 기타 화물 회랑에서의 자율 트럭 경로를 확장하는 동시에 도심 배치를 위한 승용차 차량대를 준비하는 작업을 병행합니다.

이 움직임은 로보택시 시장이 성숙해가고 규제 프레임워크가 미국에서 더 명확해지며 대중 수용이 서서히 증가하는 시점에 이루어졌습니다. Uber의 기존 사용자 기반을 활용함으로써 Waabi는 독립 로보택시 서비스들이 겪어온 고객 획득 장벽을 제거합니다.

Comparative Analysis: Waabi vs. Traditional AV Approaches

다음 표는 Waabi의 생성형 AI 전략이 초기 업계 선두주자들이 사용한 전통적인 '주행거리 기반' 개발 모델과 어떻게 대비되는지 개요를 제공합니다.

Comparison of Autonomous Vehicle Development Strategies

Industry Implications and Future Outlook

엄격한 벤처 캐피탈 환경에서 이 수준의 자금을 확보한 Waabi의 성공은 자본 효율적인 AI 솔루션에 대한 투자자 심리의 변화를 강조합니다. Uber 파트너십을 통해 AI 드라이버를 물리적 차량 운영과 분리함으로써 Waabi는 높은 마진의 소프트웨어 비즈니스 모델을 유지하면서 승차 호출의 물리적 규모에 접근할 수 있게 됩니다.

2026년이 진행됨에 따라 업계는 Waabi Driver의 승용차 통합을 면밀히 주시할 것입니다. 성공은 '시뮬레이터 우선' 가설을 검증할 수 있으며, 이는 경쟁사들이 물리적 도로 테스트에 쏟아부은 수십억 달러를 무의미하게 만들 가능성이 있습니다. $1 Billion의 추가 자본으로 Waabi는 이제 자율주행 계층을 뒤흔들 가장 유리한 도전자로 평가될 수 있습니다.