私たちの知るフィードの終焉：ZuckerbergによるAI生成メディアへの抜本的なピボット

決定的な転換であり、一つの章の終わりと別の章の積極的な開幕を示す出来事として、MetaのCEOであるMark Zuckerbergは同社の2025年第4四半期の決算説明会で「メタバース（Metaverse）優先」的な物語を実質的に終わらせ、それを「AI生成ソーシャルメディア（AI-generated social media）」というビジョンに置き換えました。ウォールストリートは同社の収益超過を称賛しましたが、テクノロジー業界にとって真の見出しは、Metaがコンテンツをキュレートするプラットフォームからコンテンツを作成するプラットフォームへと移行したことです。

何年もにわたり、業界はMetaがReality Labsへの支出を正当化しようと苦闘する様子を見てきました。2026年1月28日水曜日、Zuckerbergは仮想アバターから完全に舵を切り、「パーソナル・スーパーインテリジェンス（Personal Super Intelligence）」へと向かう新たな正当化を示しました。この変化はコンテンツ制作者、マーケター、そしてデジタル上の相互作用の構造にとって深刻な意味を持ちます。私たちは、あなたが何を好むかを推薦するアルゴリズム型フィードの時代から、リアルタイムであなたの欲するものを生成する「生成フィード（generative feed）」の時代へと移行しています。

推薦を超えて：生成フィード（generative feeds）の時代

Zuckerbergの発表の核心は、FacebookとInstagramの機能が根本的に変わるということにあります。この10年間、Metaの「Family of Apps」は、人間—友人、出版社、インフルエンサー—が作るコンテンツを並べ替える高度なランキングアルゴリズムに依存してきました。新戦略は、コンテンツ自体がAIによって合成され、ユーザーエンゲージメントを最大化するエコシステムを想定しています。

「すぐに、AIの進歩によってのみ可能になる、より没入的でインタラクティブな新しいメディア形式の爆発を見るでしょう」とZuckerbergは投資家に述べました。彼は、ユーザーがInstagramを開くのは友人が何をしているかを見るためではなく、「あなたを理解し、さらに優れたコンテンツを見せたり、あなた向けに素晴らしいパーソナライズされたコンテンツを生成したりできる」AIと対話するためだという未来を描きました。

これはまったく理論的な話ではありません。Metaは社内で「Vibes」と呼ばれる機能を既にテストしており、これは特定のユーザーのムードやプロンプトに合わせた短尺エンターテインメントをAIのみで生成するビデオフィードです。クリエイター経済に依存するReelsとは異なり、「Vibes」は計算能力に依存します。パイロットが成功すれば、新規ユーザーの「コールドスタート」問題を解決し、Humanコンテンツ作成からプラットフォームのエンゲージメントを切り離す可能性があり、クリエイターの燃え尽き症候群からMetaを守ることになります。

財務：600億ドルの四半期と1350億ドルの賭け

財務面では、Metaは2025年を否定しがたい強さで締めくくり、同社の成長が停滞したと恐れていた批判者を黙らせました。

Q4 2025 Financial Highlights

約600億ドルという収益超過はMetaの広告エンジンの持続力を示していますが、将来見通しがアナリストを驚かせました。Metaは2026年の設備投資（CapEx）を最大で**$135 billion**に達すると予測しており、2025年の720億ドルからほぼ倍増させる見込みです。

この前例のない支出はメタバースのためではありません。これは「Meta Compute」という、新たに設立されたインフラ施策に向けたもので、数十ギガワット級のAI能力を構築する任務を負っています。この大規模な資源再配分は、Zuckerbergが現在のAI競争を単なる機能戦争ではなくインフラ戦争と見なしていることを示唆しています。目標はAI市場に参加することだけでなく、合成メディア生成の基盤となるサブストレートを所有することです。

メタバース（Metaverse）の静かな退場

決算説明会でもっとも示唆に富む側面は、むしろ「言わなかったこと」だったかもしれません。議事録によると、Zuckerbergは冒頭の発言の間に「Metaverse」という言葉を一度も口にしませんでした。Reality Labsは相変わらず資金を消耗しており—当四半期で驚異的な60億ドルの営業損失を記録しましたが—これらの損失の物語上の正当化は変化しました。

拡張現実（AR）グラスやQuestヘッドセットはもはやデジタルな「第二の生活」への入り口として位置づけられていません。代わりに、これらはMetaのAIのハードウェア端末として位置づけられています。2025年に販売が3倍になったRay-Ban Metaスマートグラスはその好例です。これらは「メタバースアクセス・ポイント」として販売されるのではなく、ユーザーがMetaのアシスタントと会話できる「AIウェアラブル」として売られています。

この戦略的ピボットは以下の比較にまとめられます。

Strategic Pivot: From Connection to Generation

「パーソナル・スーパーインテリジェンス（Personal Super Intelligence）」とクリエイターのジレンマ

Zuckerbergは会社の新たな北極星として「パーソナル・スーパーインテリジェンス（Personal Super Intelligence）」を打ち出しました。このビジョンは単なるチャットボットではなく、ユーザーの積極的なデジタル拡張となるAIエージェントを意味します。このエージェントは最終的にデジタル上のやり取りをキュレーションし、作成し、管理するようになります。

Creati.aiの読者にとって、この変化は複雑な二面性を示します。一方で、Metaのクリエイター向けツールは業界で最も強力なものになる可能性が高いです。同社はインフルエンサーが自分の肖像をクローンし、コンテンツを瞬時に40言語に翻訳し、投稿のバリエーションを生成して異なる人口統計をターゲットにすることを可能にする「Llama-native」クリエイティブスイートの展開を約束しました。

他方で、純粋に生成されたフィードの導入はオーガニックなリーチにとって存在的な脅威をもたらします。もしMetaのアルゴリズムが合成ビデオが人間制作のビデオより15秒長くユーザーを保持すると判断すれば、「Vibes」アルゴリズムは合成コンテンツを優先します。これにより競争は「クリエイター対クリエイター」から「クリエイター対モデル」へと移行します。

2026年：「創業者モード（Founder Mode）」の年

市場アナリストはZuckerbergの経営スタイルの変化を指摘しており、それを「創業者モード（Founder Mode）」と表現しています—短期的なウォールストリートの圧力に屈することを拒否し、世代を定義する賭けを優先する姿勢です。CapExを1350億ドルに倍増することで、Zuckerbergは広告帝国からの利益をAI移行の燃料に燃やすと投資家に事実上告げています。

「私は2026年が、AIが私たちの働き方を劇的に変え始める年になると予想しています」とZuckerbergは述べました。彼は、以前は大規模なチームを必要としたソフトウェアプロジェクトが、Metaの社内コーディングLLMを使う単独の個人によって達成されるようになっていることを強調しました。この効率性により、Metaは組織構造を平坦化しつつ、計算出力を指数的に増加させることが可能になっています。

結論

「メタバース（Metaverse）」は死んだ、長らく栄光あれ「生成フィード（Generative Feed）」。Metaの2025年第4四半期の決算説明会は、数字ではなく物語のピボットとして記憶されるでしょう。AI生成のソーシャルメディア（social media）に会社の未来を賭けることで、Zuckerbergはユーザーが不完全な人間のつながりよりも完璧でパーソナライズされた捏造を好むと賭けています。2026年が深まるにつれて、何が本物で何が生成物かの境界線はただぼやけるだけでなく、プラットフォームの損益計算上は意味をなさなくなるでしょう。