
作成: Creati.ai 編集チーム
デジタル広告の状況を一変させる可能性のある決定的な転換として、OpenAIは自社の代表的プロダクトであるChatGPT内で正式に広告(Ads)のテストを開始しました。業界関係者が長年注目していたこの動きはウォール街の強気予想を呼び起こし、ある有力アナリストは同社の広告事業(ad business)だけで2030年までに年間で250億ドルの収益を上げる可能性があると予測しています。
OpenAIが低価格のサブスクリプション層(subscription tier)を導入し、マーケターにプラットフォームを開放することで、同社は事実上GoogleやMetaに警告を発している形になり、会話型広告(conversational advertising)の時代が到来したことを示しています。
Evercore ISIのシニアアナリスト、Mark Mahaneyは今週のレポートで、OpenAIが世界の広告市場で大きな勢力になる軌道に乗っていると予測しました。Mahaneyによれば、展開が順調に進めば、OpenAIの広告収入(ad revenue)は2026年に数十億ドル規模から、今後の10年で約250億ドルに拡大する可能性があるとのことです。
この予測はChatGPTのユーザーベースの巨大さと、「意図ベースのクエリ(intent-based queries)」の商業的潜在力に基づいています。受動的なインプレッションに依存する従来のディスプレイ広告(display ads)とは異なり、ChatGPTのユーザーは旅行の計画、ソフトウェアの調査、商品の検索など、深く目的志向の会話に従事することが多く、ハイパフォーマンスなマーケティングにとって理想的な環境を生み出します。
「2026年までに数十億ドル規模の広告収入を達成し、2030年までに250億ドルを超えることは合理的な成長軌道に見える」とMahaneyは述べ、プラットフォームが高い意図を持つユーザーを獲得できる能力を指摘しました。
250億ドルは巨額ですが、既存勢力の支配力に比べればまだ一部にすぎません。Mahaneyは2025年までにGoogleの検索とYouTubeのビジネスが合わせてほぼ3,000億ドルを生み出す可能性があり、Metaは1,800億ドル程度にとどまると推定しています。しかしOpenAIの参入は、キーワードベースの検索から会話型の情報発見へのシフトという新たな変数を導入し、Googleの中核的な独占に影響を与える可能性があります。
この戦略の中核となるのが、月額8ドルの新しいサブスクリプション層(subscription tier)であるChatGPT Goの立ち上げです。もともとインドなどの市場で試験運用されていた「Go」プランは、現在グローバルに拡大しており、米国も対象に含まれています。
この階層は無料版と月額20ドルのプレミアムPlusプランの中間に位置します。無料版に比べて10倍のメッセージ数やファイルアップロードなどの強化機能を提供しますが、重要なのは広告表示あり(ad-supported)である点です。
ChatGPTのサブスクリプション階層の比較
| Plan Name | Price (Monthly) | Ad Status | Key Features |
|---|---|---|---|
| ChatGPT Free | $0 | 広告表示あり(Ads Included) | 基本モデルへの標準アクセス、利用制限あり。 |
| ChatGPT Go | $8 | 広告表示あり(Ads Included) | 利用上限が10倍、より高速なアクセス(GPT-5.2 Instant)、拡張メモリ。 |
| ChatGPT Plus | $20 | 広告非表示(Ad-Free) | 高度な「Thinking」モデル、画像生成、データ分析へのアクセス。 |
| ChatGPT Pro | $200 | 広告非表示(Ad-Free) | 無制限の高速アクセス、上級ユーザー向けの最大コンテキストウィンドウ。 |
OpenAIは現時点では広告が無料ユーザーとChatGPT Go加入者にのみ表示されると明言しています。テストフェーズは今後数週間で米国に展開され、ログインした成人ユーザーを対象とします。
個人の助言、コーディング、クリエイティブな執筆などに使われる製品に広告を導入することは、重大なプライバシーや倫理上の懸念を生みます。OpenAIはこの「信頼のギャップ(trust gap)」を生むリスクを強く認識しています。
元Metaの幹部であり、OpenAIのApplications部門CEOであるFidji Simoは、同社が「原則優先(principles-first)」(principles-first approach)で対応していることを強調しました。声明の中でSimoは、広告とインテリジェンスは厳格に分離され続けるとユーザーに保証しました。
OpenAIが発表した主な広告ポリシー:
同社は「我々は収益よりもユーザーの信頼とユーザー体験を優先する」と述べ、エンゲージメント最大化を優先してユーザーの健康を犠牲にしていると批判されることの多いソーシャルメディアプラットフォームとの差別化を図ろうとしています。
広告への転換は厳しい経済的現実に駆動されています。推定で2025年に年換算200億ドルの収益を上げる一方(2023年の20億ドルから増加)、OpenAIは天文学的なコストに直面しています。GPT-5以降の最先端モデルをトレーニングし運用するために必要なインフラは数千億ドル規模の資本支出を要し、今後10年で兆ドルに達する可能性があります。
サブスクリプション収入だけでは、急速な成長を維持しつつこれらのコストを賄うには不十分であることが明らかになっています。推定8億人以上のChatGPTユーザーの大多数が無料階層に留まっている現状では、この巨大なセグメントを広告で収益化することは単なる機会ではなく、同社が収益化を実現し研究を持続するための財政的必然である可能性が高いです。
ChatGPTへの広告導入はデジタル経済にとって重要な転換点です。長年にわたりGoogleはインターネットへの「入り口(entry point)」を支配してきました。もしChatGPTが情報発見の主要なインターフェースとなれば、広告費は視線(eyeballs)に従って移動するでしょう。
しかし、その移行には摩擦が伴います。広告のないクリーンなインターフェースに慣れたユーザーは反発するかもしれませんし、プライバシー擁護者はOpenAIが会話履歴をどのように広告ターゲティングに利用するかを綿密に監視するでしょう。
Mahaneyのようなアナリストが予測する通り、賞金は莫大です。OpenAIがユーザーの信頼と広告主の需要をうまく両立できれば、単なるAI企業にとどまらず、2030年までに世界最大級のメディア企業の一つになる可能性があります。