Les experts préconisent un passage à une IA centrée sur l'humain, axée sur des systèmes qui augmentent les capacités humaines et qui privilégient les considérations éthiques plutôt que de simplement automatiser des tâches.
Un banquier d'investissement soutient que l'IA manque du jugement humain nécessaire pour des décisions d'affaires complexes impliquant ambiguïté, compromis et compréhension contextuelle au‑delà de la reconnaissance de schémas.
Un nouvel article explore le concept d'une IA centrée sur l'humain, qui met l'accent sur l'augmentation des capacités humaines plutôt que sur leur remplacement. Il présente des idées telles que l'Artificial General Decision Making (AGD) pour favoriser un avenir plus collaboratif entre humains et IA.
Le concept d'Artificial General Decision Making (AGD) gagne du terrain, promouvant un avenir où l'IA complète l'intelligence humaine plutôt que de la remplacer, favorisant une nouvelle ère de collaboration.
Un nouveau paradigme pour l'intelligence artificielle émerge, mettant l'accent sur une conception centrée sur l'humain et sur l'augmentation des capacités humaines plutôt que leur remplacement. Cette approche inclut des concepts tels que Artificial General Decision Making (AGD) et Vibe Coding.
