The End of the Feed as We Know It: Zuckerberg’s Radical Pivot to AI-Generated Media

Dans un changement définitif marquant la fin d’un chapitre et l’ouverture agressive d’un autre, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a profité de la conférence téléphonique sur les résultats du T4 2025 pour enterrer efficacement le récit « axé sur le métavers (Metaverse) », le remplaçant par une vision des « médias sociaux générés par l'IA ». Alors que Wall Street célébrait la performance des revenus de l’entreprise, le véritable titre pour le secteur technologique est la transition de Meta, d’une plateforme qui organise le contenu à une plateforme qui le crée.

Pendant des années, l’industrie a observé les difficultés de Meta à justifier ses dépenses dans Reality Labs. Le mercredi 28 janvier 2026, Zuckerberg a proposé une nouvelle justification qui pivote entièrement loin des avatars virtuels et vers « l'intelligence personnelle suprême (Personal Super Intelligence) ». Les implications pour les créateurs de contenu, les marketeurs et le tissu des interactions numériques sont profondes. Nous passons de l’ère du fil algorithmique — qui recommande ce que vous pourriez aimer — à celle du fil génératif, qui fabrique en temps réel ce que vous voulez.

Beyond Recommendation: The Era of Generative Feeds

Le cœur de l’annonce de Zuckerberg porte sur un changement fondamental dans le fonctionnement de Facebook et d’Instagram. Depuis une décennie, Meta et sa « famille d’apps » s’appuient sur des algorithmes de classement sophistiqués pour trier le contenu créé par des humains — amis, éditeurs et influenceurs. La nouvelle stratégie, en revanche, envisage un écosystème où le contenu lui‑même est synthétisé par l’IA pour maximiser l’engagement des utilisateurs.

« Bientôt, nous verrons une explosion de nouveaux formats médias plus immersifs et interactifs, rendus possibles uniquement grâce aux avancées de l'IA », a déclaré Zuckerberg aux investisseurs. Il a décrit un futur où les utilisateurs ouvrent Instagram non pas pour voir ce que font leurs amis, mais pour interagir avec une IA qui « vous comprend et qui peut aussi être capable de vous montrer du superbe contenu, voire de générer pour vous un excellent contenu personnalisé ».

Ce n’est pas entièrement théorique. Meta teste déjà en interne une fonctionnalité surnommée « Vibes », un fil vidéo strictement généré par l’IA qui crée du divertissement court adapté à des humeurs et des invites spécifiques des utilisateurs. Contrairement à Reels, qui repose sur une économie de créateurs, « Vibes » repose sur la puissance de calcul. Si le pilote réussit, il pourrait découpler l’engagement sur la plateforme de la création humaine de contenu, résolvant le problème du « démarrage à froid » pour les nouveaux utilisateurs et protégeant Meta de l’épuisement des créateurs.

The Financials: A $60 Billion Quarter and a $135 Billion Bet

D’un point de vue financier, Meta a clôturé 2025 avec une force indéniable, faisant taire les critiques qui craignaient que la croissance de l’entreprise soit en panne.

Q4 2025 Financial Highlights

Alors que le résultat des revenus de près de 60 milliards de dollars démontre la puissance durable du moteur publicitaire de Meta, les prévisions prospectives ont stupéfié les analystes. Meta prévoit que ses dépenses d’investissement (CapEx) pour 2026 pourraient atteindre jusqu’à $135 milliards — soit près du double des $72 milliards dépensés en 2025.

Cette dépense sans précédent n’est pas destinée au métavers (Metaverse). Elle vise « Meta Compute », une initiative d’infrastructure nouvellement formée chargée de construire des dizaines de gigawatts de capacité IA. Cette réaffectation massive de ressources suggère que Zuckerberg considère la course aux armements en IA non comme une guerre de fonctionnalités, mais comme une guerre d’infrastructures. L’objectif n’est plus seulement de participer au marché de l’IA, mais de posséder le substrat sous‑jacent de la génération de médias synthétiques.

The Silent Exit of the Metaverse

Peut‑être l’aspect le plus révélateur de la conférence sur les résultats fut ce qui n’a pas été dit. Selon les transcriptions, Zuckerberg n’a pas prononcé le mot « Metaverse » une seule fois lors de ses remarques d’ouverture. Alors que Reality Labs continue de saigner de l’argent — enregistrant une perte d’exploitation stupéfiante de $6 milliards au cours du trimestre — la justification narrative de ces pertes a changé.

Les lunettes de réalité augmentée (AR) et les casques Quest ne sont plus présentés comme des portails vers un « Second Life » numérique. Ils sont désormais positionnés comme des terminaux matériels pour l’IA de Meta. Les lunettes intelligentes Ray‑Ban Meta, dont les ventes ont triplé en 2025, en sont l’exemple principal. Elles ne sont pas vendues comme des « points d’accès au métavers (Metaverse) » mais comme des « wearables IA » permettant aux utilisateurs de converser avec l’assistant de Meta.

Ce pivot stratégique se résume dans la comparaison ci‑dessous :

Strategic Pivot: From Connection to Generation

"Personal Super Intelligence" and The Creator Dilemma

Zuckerberg a introduit une nouvelle étoile polaire pour l’entreprise : « l'intelligence personnelle suprême (Personal Super Intelligence) ». Cette vision implique un agent IA qui n’est pas simplement un chatbot, mais une extension numérique proactive de l’utilisateur. Cet agent finira par organiser, créer et gérer les interactions numériques.

Pour les lecteurs de Creati.ai, ce changement présente une dualité complexe. D’une part, les outils de Meta pour les créateurs deviendront probablement les plus puissants du secteur. L’entreprise a promis de déployer des suites créatives « Llama-native » permettant aux influenceurs de cloner leur apparence, de traduire instantanément du contenu en 40 langues, et de générer des variantes de leurs publications pour cibler différents segments démographiques.

D’autre part, l’introduction de fils purement génératifs représente une menace existentielle pour la portée organique. Si les algorithmes de Meta déterminent qu’une vidéo synthétique retient un utilisateur 15 secondes de plus qu’une vidéo humaine, l’algorithme « Vibes » priorisera la synthétique. La compétition passe alors de « Créateur contre Créateur » à « Créateur contre Modèle ».

2026: The Year of "Founder Mode"

Les analystes du marché ont noté un changement dans le style de gestion de Zuckerberg, le décrivant comme le « mode fondateur (Founder Mode) » — un refus de céder à la pression à court terme de Wall Street au profit de paris définissant des générations. En doublant le CapEx à $135 milliards, Zuckerberg dit en substance aux investisseurs que les profits de l’empire publicitaire seront brûlés pour alimenter la transition vers l’IA.

« Je m’attends à ce que 2026 soit l’année où l’IA commencera à transformer radicalement notre façon de travailler », a déclaré Zuckerberg. Il a souligné que des projets logiciels qui nécessitaient auparavant de grandes équipes sont désormais accomplis par des individus seuls utilisant les LLMs de codage internes de Meta. Cette efficacité permet à Meta d’aplatir sa structure organisationnelle tout en augmentant de façon exponentielle sa production de calcul.

Conclusion

Le « Metaverse (Metaverse) » est mort ; longue vie au « fil génératif ». La conférence sur les résultats du T4 2025 de Meta sera mémorable, non pas pour les chiffres, mais pour le pivot narratif. En misant l’avenir de l’entreprise sur des médias sociaux générés par l'IA, Zuckerberg parie que les utilisateurs préfèrent une fabrication parfaite et personnalisée à une connexion humaine imparfaite. À mesure que nous avançons en 2026, la frontière entre ce qui est réel et ce qui est généré ne se contentera pas de s’estomper — elle deviendra sans importance pour le résultat net de la plateforme.