
Alors que nous entamons les premières semaines de 2026, le paysage technologique est fondamentalement différent de ce qu'il était il y a seulement douze mois. Si 2023 a été l'année de la découverte et 2024 l'année de l'expérimentation, 2025 sera retenue comme l'année où l'Intelligence artificielle (Artificial Intelligence, AI) est devenue adulte. Ce fut l'année où la technologie a cessé d'être une nouveauté discutée principalement dans les laboratoires de recherche et les conseils d'administration pour devenir une utilité invisible et fluide intégrée au tissu de la vie quotidienne.
Chez Creati.ai, nous avons suivi de près cette transition. La caractéristique définissante de 2025 n'a pas été un modèle révolutionnaire unique, mais un changement systémique dans la façon dont l'AI est déployée, gouvernée et perçue. L'accent est passé du simple nombre de paramètres à l'utilité pratique, des chatbots polyvalents aux agents spécialisés, et d'une hégémonie globale à une capacité souveraine. Ce rapport analyse les développements pivots qui ont défini cette année de transformation.
Pendant des années, la « démocratisation » dans la tech a été un mot à la mode souvent synonyme de simple marchandisation. Cependant, 2025 a tenu la véritable promesse du terme. Nous avons assisté à la première rencontre significative entre des systèmes d'AI avancés et l'humanité à grande échelle, où l'interaction est devenue intuitive plutôt que volontaire.
Les années précédentes, utiliser l'AI exigeait de se rendre sur un site web ou une application spécifique. En 2025, l'AI a disparu dans l'infrastructure. Elle s'est intégrée aux systèmes d'exploitation, aux suites créatives et aux flux de travail d'entreprise avec un degré d'aisance qui rendait la technologie naturelle. La barrière à l'entrée s'est effondrée ; les utilisateurs n'avaient plus besoin d'être des ingénieurs en prompt (prompt engineers) pour en extraire de la valeur. Les systèmes ont commencé à comprendre le contexte, les préférences et l'intention avec une nuance qui a comblé le fossé entre l'instruction humaine et l'exécution machine.
Les déploiements d'AI les plus réussis de 2025 étaient ceux que les utilisateurs remarquaient à peine. Dans la santé, des outils diagnostiques se sont intégrés directement aux logiciels d'imagerie, signalant des anomalies en temps réel sans nécessiter de connexion séparée. Dans l'éducation, des plateformes d'apprentissage adaptatif ont ajusté dynamiquement la difficulté des programmes, agissant comme des tuteurs invisibles. Ce passage de « utiliser l'AI » à « être soutenu par l'AI » a marqué une maturation critique dans la conception de l'expérience utilisateur.
Peut-être la tendance macro la plus significative de 2025 a-t-elle été la prise de conscience mondiale que l'intelligence n'est pas culturellement neutre. À mesure que les systèmes d'AI sont devenus centraux pour les infrastructures nationales, les gouvernements ont reconnu que s'appuyer sur des modèles entraînés exclusivement sur des jeux de données occidentaux représentait des risques stratégiques — tant culturels que politiques.
2025 a vu une vague d'initiatives d'IA souveraine (Sovereign AI), où les nations ont massivement investi dans la construction d'infrastructures de calcul nationales et dans l'entraînement de modèles sur les langues, les histoires et les valeurs locales. Il ne s'agissait pas seulement de compétitivité économique, mais de préservation culturelle.
Ce déplacement a fragmenté le paysage de l'AI en un réseau mondial plus résilient, bien que plus complexe. Il a marqué la fin de l'ère du « un modèle pour les gouverner tous » et le début d'un monde de l'AI multipolaire.
Tandis que le paysage géopolitique évoluait, la technologie sous-jacente a connu sa propre révolution discrète. L'architecture Transformer, colonne vertébrale de l'explosion de l'AI générative, a continué d'évoluer, mais 2025 a introduit des divergences significatives par rapport aux lois d'échelle standard.
Le saut technique le plus important a été la transition des grands modèles de langage (grands modèles de langage, Large Language Models, LLMs) vers les grands modèles d'action (grands modèles d'action, Large Action Models, LAMs). En 2024, l'AI pouvait écrire un plan pour vous ; en 2025, elle pouvait l'exécuter. La friction entre génération et action a été réduite, permettant aux systèmes de naviguer dans les interfaces utilisateur, gérer des calendriers et prendre des décisions complexes de chaîne d'approvisionnement de manière autonome.
L'accent s'est déplacé de l'augmentation de la taille des modèles à l'approfondissement de leurs capacités de raisonnement. De nouvelles architectures ont privilégié la pensée « Système 2 » — la capacité de faire une pause, de raisonner sur un problème et de vérifier les étapes avant de générer une sortie. Cela a significativement réduit les taux d'hallucination dans des secteurs critiques comme le droit et la finance. Simultanément, la course à l'efficience a mené à l'essor de petits modèles de langage (petits modèles de langage, Small Language Models, SLMs) capables de fonctionner sur des dispositifs en périphérie, découplant l'AI du cloud et améliorant la confidentialité.
Si 2025 devait retenir un mot-clef, ce serait « Agentivité (Agency) ». L'interface chatbot statique a été largement supplantée par des flux de travail agentifs (agentic workflows) — des systèmes conçus pour planifier, agir et s'adapter dynamiquement dans des limites définies.
Les entreprises sont passées du pilotage de simples bots de questions-réponses au déploiement de flottes d'agents spécialisés. Ces agents n'étaient pas des outils indépendants mais des entités collaboratives. Un agent marketing pouvait concevoir une campagne, la remettre à un agent de conformité juridique pour examen, puis déclencher un agent de déploiement pour publier le contenu — le tout avec une supervision humaine minimale.
Ce changement a nécessité une nouvelle couche de gouvernance. Les entreprises ont dû élaborer des « Constitutions » pour leurs agents d'AI, définissant des règles strictes d'engagement et des limites éthiques. La conversation a évolué de « Que peut faire ce modèle ? » vers « Que ce agent est-il autorisé à faire ? »
La vitesse du changement peut être difficile à quantifier. Le tableau ci-dessous expose les changements fondamentaux d'accent et de technologie qui se sont produits au cours des 12 derniers mois.
Tableau 1 : Le basculement de l'AI – 2024 vs. 2025
| Focus Area | 2024 : The Year of Experimentation | 2025 : The Year of Integration |
|---|---|---|
| Primary Interaction | Prompt Engineering via Chat Interfaces | Intuitive, Embedded Contextual Awareness |
| Model Strategy | Bigger is Better (Parameter Scaling) | Smarter is Better (Reasoning & Efficiency) |
| Global Landscape | US-Centric Dominance | Rise of Sovereign AI & Regional Models |
| Utility | Content Generation (Text/Image) | Task Execution (Agentic Workflows) |
| Deployment | Cloud-Dependent | Hybrid (Cloud + Edge/On-Device) |
| Key Challenge | Hallucinations & Accuracy | Governance, Agency & Energy Consumption |
Les progrès de 2025 ne se sont pas faits sans coûts. La prolifération massive de systèmes agentifs et de clusters de calcul souverains a mis une pression sans précédent sur les réseaux énergétiques mondiaux. La « crise énergétique de l'AI » est devenue un sujet à la une, provoquant une alliance forcée entre le secteur technologique et l'industrie nucléaire. Vers la fin de 2025, les nouveaux centres de données étaient presque exclusivement planifiés conjointement avec des sources d'énergie verte dédiées.
Sur le plan éthique, la conversation s'est bonifiée. La peur du « risque existentiel » (scénarios apocalyptiques de science-fiction) a été en grande partie remplacée par la gestion du « risque opérationnel ». L'accent s'est porté sur l'atténuation des biais dans les modèles souverains, les cadres de responsabilité pour les agents autonomes et les droits des travailleurs dans une économie de plus en plus alimentée par la productivité automatisée.
En regardant le reste de 2026, les bases posées en 2025 suggèrent une trajectoire de stabilisation et de spécialisation. Nous prévoyons de voir :
2025 a prouvé que l'AI n'est plus une vague passagère. C'est le nouveau courant. Les années à venir ne porteront pas sur la question de savoir si l'AI façonnera l'avenir, mais sur la manière réfléchie dont nous choisirons de façonner cet avenir avec l'AI au centre. Chez Creati.ai, nous restons engagés à chronicler ce parcours avec la profondeur et la clarté qu'il exige.