El asistente de IA de FidForward está diseñado para revolucionar la gestión del rendimiento al aumentar la calidad y la cantidad de la retroalimentación proporcionada en las organizaciones. Esto se logra recordando a los empleados que den y reciban retroalimentación de manera regular, mientras estructuran sus interacciones para una mayor claridad y eficacia. Este enfoque orientado al futuro fomenta el crecimiento y el desarrollo, permitiendo que las organizaciones construyan una cultura laboral próspera que prioriza la comunicación constructiva y los ciclos de retroalimentación.

Confidentier es una plataforma diseñada para facilitar la retroalimentación anónima entre los miembros del equipo. Su objetivo es crear un entorno seguro donde los individuos puedan compartir sus pensamientos, ideas y preocupaciones sin miedo a represalias. Esto ayuda a promover la transparencia, mejorar la comunicación y, en última instancia, llevar a un mejor rendimiento del equipo. Al permitir la retroalimentación anónima, Confidentier fomenta un diálogo honesto y constructivo, garantizando que todas las voces sean escuchadas y valoradas.

La Academia Entelechy está diseñada para mejorar el crecimiento profesional al enfocarse en el desarrollo del carácter. Nuestra metodología basada en comportamientos combina 54 Cualidades del Carácter para respaldar las habilidades más demandadas a nivel mundial. Ofrecemos planes de coaching personalizados respaldados por análisis para evaluar la dinámica del equipo, la alineación de valores y las capacidades. Nuestra plataforma también permite comentarios continuos y verificaciones del gerente, asegurando responsabilidad y fomentando un entorno de crecimiento. Las percepciones obtenidas ayudan a crear un plan de acción de coaching a medida adaptado al desarrollo personal y profesional.

Mirro es una herramienta de gestión del rendimiento todo en uno destinada a mejorar la participación y el desarrollo del equipo dentro de las organizaciones. Proporciona varias características, como establecer objetivos y resultados clave (OKR), llevar a cabo retroalimentación de 360 grados, gestionar reseñas de rendimiento y apoyar retroalimentación continua. Al incorporar estas herramientas, Mirro ayuda a las empresas a fomentar una cultura de reconocimiento, transparencia y desarrollo continuo de los empleados, lo que lleva a un mejor rendimiento y crecimiento tanto para individuos como para equipos.