Los expertos abogan por un cambio hacia una IA centrada en las personas, centrada en sistemas que aumenten las capacidades humanas y prioricen las consideraciones éticas en lugar de simplemente automatizar tareas.
Un banquero de inversión sostiene que a la IA le falta el juicio humano necesario para decisiones empresariales complejas que implican ambigüedad, compensaciones y comprensión contextual más allá del reconocimiento de patrones.
Un nuevo artículo explora el concepto de IA centrada en el ser humano, que enfatiza aumentar las capacidades humanas en lugar de reemplazarlas. Introduce ideas como Artificial General Decision Making (AGD) para fomentar un futuro más colaborativo entre humanos e IA.
El concepto de Artificial General Decision Making (AGD) está ganando tracción, promoviendo un futuro en el que la IA complementa la inteligencia humana en lugar de reemplazarla, fomentando una nueva era de colaboración.
Está surgiendo un nuevo paradigma para la inteligencia artificial que enfatiza el diseño centrado en las personas y la ampliación de las capacidades humanas en lugar de su reemplazo. Este enfoque incluye conceptos como Artificial General Decision Making (AGD) y Vibe Coding.
