El fin del feed tal como lo conocemos: el giro radical de Zuckerberg hacia medios generados por IA (AI-Generated Media)

En un cambio definitivo que marca el cierre de un capítulo y la apertura agresiva de otro, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, utilizó la llamada de resultados del cuarto trimestre de 2025 para, de facto, retirar la narrativa "Metaverse-first", reemplazándola por una visión de "medios sociales generados por IA (AI-generated social media)". Mientras Wall Street celebraba que los ingresos superaran las expectativas de la compañía, el verdadero titular para el sector tecnológico es la transición de Meta de una plataforma que cura contenido a una que lo crea.

Durante años, la industria ha observado cómo Meta luchaba por justificar sus gastos en Reality Labs. El miércoles 28 de enero de 2026, Zuckerberg ofreció una nueva justificación que pivota totalmente lejos de los avatares virtuales y hacia la superinteligencia personal (Personal Super Intelligence). Las implicaciones para los creadores de contenido, los especialistas en marketing y la estructura de la interacción digital son profundas. Estamos pasando de la era del feed algorítmico —que recomienda lo que podría gustarte— al feed generativo (generative feed), que fabrica lo que quieres en tiempo real.

Más allá de la recomendación: la era de los feeds generativos (Generative Feeds)

El núcleo del anuncio de Zuckerberg se centra en un cambio fundamental en cómo funcionarán Facebook e Instagram. Durante la última década, la Meta’s "Family of Apps" se ha basado en sofisticados algoritmos de clasificación para ordenar el contenido creado por humanos —amigos, editoriales e influencers—. La nueva estrategia, sin embargo, imagina un ecosistema donde el propio contenido es sintetizado por IA para maximizar el engagement del usuario.

"Pronto veremos una explosión de nuevos formatos de medios que son más inmersivos e interactivos, y solo posibles gracias a los avances en IA", dijo Zuckerberg a los inversores. Describió un futuro en el que los usuarios abren Instagram no para ver lo que hacen sus amigos, sino para interactuar con una IA que "te entiende y que, además, es capaz de mostrarte gran contenido, o incluso generar contenido personalizado excelente para ti".

Esto no es completamente teórico. Meta ya prueba internamente una función apodada "Vibes", un feed de video estrictamente generado por IA que crea entretenimiento en formato corto adaptado a estados de ánimo y solicitudes específicas de los usuarios. A diferencia de Reels, que depende de una economía de creadores, "Vibes" depende de la potencia de cómputo. Si el piloto tiene éxito, podría desvincular el engagement de la plataforma de la creación humana de contenido, resolviendo el problema del "arranque en frío" para nuevos usuarios y aislando a Meta del agotamiento de los creadores.

Las finanzas: un trimestre de $60 mil millones y una apuesta de $135 mil millones

Financieramente, Meta cerró 2025 con una fortaleza innegable, acallando a los críticos que temían que el crecimiento de la compañía se hubiera estancado.

Aspectos financieros destacados del 4T de 2025

Si bien el resultado de casi $60 mil millones de ingresos demuestra el poder perdurable del motor publicitario de Meta, las orientaciones a futuro dejaron atónitos a los analistas. Meta pronostica que sus gastos de capital (CapEx) para 2026 podrían alcanzar hasta $135 mil millones, casi el doble de los $72 mil millones gastados en 2025.

Este gasto sin precedentes no es para el Metaverse. Es para "Meta Compute", una iniciativa de infraestructura recién formada encargada de construir decenas de gigavatios de capacidad para IA. Esta reasignación masiva de recursos sugiere que Zuckerberg ve la actual carrera armamentista de la IA no como una guerra de características, sino como una guerra de infraestructura. El objetivo ya no es solo participar en el mercado de IA, sino poseer el sustrato subyacente de la generación de medios sintéticos.

La silenciosa salida del Metaverse

Quizá el aspecto más revelador de la llamada de resultados fue lo que no se dijo. Según las transcripciones, Zuckerberg no pronunció la palabra "Metaverse" ni una sola vez durante sus comentarios iniciales. Mientras Reality Labs continúa generando pérdidas —registrando una asombrosa pérdida operativa de $6 mil millones en el trimestre—, la justificación narrativa de estas pérdidas ha cambiado.

Las gafas de realidad aumentada (AR) y los cascos Quest ya no se presentan como portales a un "Second Life" digital. En su lugar, ahora se posicionan como puntos finales de hardware para la IA de Meta. Las gafas inteligentes Ray-Ban Meta, cuyas ventas se triplicaron en 2025, son el ejemplo principal. No se venden como "puntos de acceso al metaverse", sino como "wearables de IA" que permiten a los usuarios conversar con el asistente de Meta.

Este giro estratégico se resume en la comparación siguiente:

Giro estratégico: de la conexión a la generación

"Superinteligencia personal" (Personal Super Intelligence) y el dilema del creador

Zuckerberg introdujo una nueva estrella del norte para la compañía: la superinteligencia personal (Personal Super Intelligence). Esta visión implica un agente IA que no es meramente un chatbot, sino una extensión digital proactiva del usuario. Este agente eventualmente curará, creará y gestionará las interacciones digitales.

Para los lectores de Creati.ai, este cambio presenta una dualidad compleja. Por un lado, las herramientas de Meta para creadores probablemente se convertirán en las más poderosas de la industria. La compañía prometió lanzar suites creativas "Llama-native" que permitirán a los influencers clonar su apariencia, traducir contenido instantáneamente a 40 idiomas y generar variaciones de sus publicaciones para dirigirse a diferentes demográficos.

Por otro lado, la introducción de feeds puramente generativos plantea una amenaza existencial para el alcance orgánico. Si los algoritmos de Meta determinan que un video sintético retiene a un usuario 15 segundos más que un video hecho por humanos, el algoritmo de "Vibes" priorizará lo sintético. Esto desplaza la competencia de "Creador vs. Creador" a "Creador vs. Modelo".

2026: el año del "Modo Fundador (Founder Mode)"

Los analistas del mercado han notado un cambio en el estilo de gestión de Zuckerberg, describiéndolo como "Modo Fundador (Founder Mode)": una negativa a doblegarse ante la presión a corto plazo de Wall Street en favor de apuestas que definirán generaciones. Al duplicar el CapEx a $135 mil millones, Zuckerberg está diciéndole a los inversores que las ganancias del imperio publicitario se quemarán para alimentar la transición hacia la IA.

"Espero que 2026 sea el año en que la IA empiece a cambiar drásticamente la forma en que trabajamos", declaró Zuckerberg. Subrayó que proyectos de software que antes requerían grandes equipos ahora se están llevando a cabo por individuos usando los LLMs de codificación internos de Meta. Esta eficiencia está permitiendo a Meta aplanar su estructura organizativa mientras aumenta exponencialmente su output de cómputo.

Conclusión

El "Metaverse" está muerto; larga vida al "Feed Generativo". La llamada de resultados del 4T de 2025 de Meta será recordada no por los números, sino por el giro narrativo. Al apostar el futuro de la compañía a los medios sociales generados por IA (social media), Zuckerberg está jugando a que los usuarios prefieren una fabricación perfecta y personalizada sobre una conexión humana imperfecta. A medida que avancemos en 2026, la línea entre lo real y lo generado no solo se difuminará: se volverá irrelevante para el resultado final de la plataforma.