
En un momento decisivo para la industria de la inteligencia artificial (AI), Meta Platforms ha presentado oficialmente "Meta Compute", una nueva iniciativa de primer nivel diseñada para modernizar y expandir de forma agresiva su infraestructura de IA soberana (Sovereign AI Infrastructure). Anunciada por el CEO Mark Zuckerberg, la división representa un giro estratégico para el gigante de las redes sociales, que orienta su enfoque hacia la propiedad de las "vías" físicas del próximo paradigma tecnológico. Con planes para desplegar decenas de gigavatios de capacidad de cálculo (compute capacity) dentro de la década y con inversiones proyectadas que podrían alcanzar cientos de miles de millones de dólares, Meta se posiciona para construir la base de lo que Zuckerberg denomina "superinteligencia personal (personal superintelligence)".
El lanzamiento de Meta Compute marca una reestructuración significativa de las operaciones internas de Meta. Históricamente, la infraestructura en Meta servía a las necesidades de su familia de aplicaciones: Facebook, Instagram y WhatsApp. Sin embargo, las demandas exponenciales de entrenar y ejecutar modelos avanzados de IA, como el rumoreado Llama 4 "Behemoth", han hecho necesaria una entidad dedicada exclusivamente a la escala de computación.
Mark Zuckerberg anunció la iniciativa mediante una publicación en Threads, afirmando: "How we engineer, invest, and partner to build this infrastructure will become a strategic advantage." El objetivo no es simplemente mantenerse al ritmo de competidores como Google y Microsoft, sino superarlos asegurando independencia energética y de hardware.
La estructura de liderazgo de Meta Compute refleja esta ambición de alto riesgo. La división estará codirigida por Santosh Janardhan, el veterano Head of Global Infrastructure de Meta, y Daniel Gross, el ex CEO de Safe Superintelligence que se unió a Meta en el verano de 2025. Este modelo de doble liderazgo divide el enfoque entre la ejecución técnica y la planificación estratégica de capacidad a largo plazo.
Meta Compute Leadership Structure
| Executive | Role | Primary Responsibilities |
|---|---|---|
| Santosh Janardhan | Co-Head, Meta Compute | Technical architecture, custom silicon (MTIA), software stack, and day-to-day data center fleet operations. |
| Daniel Gross | Co-Head, Meta Compute | Long-term capacity strategy, supplier partnerships, industry analysis, and business modeling. |
| Dina Powell McCormick | President & Vice Chairman | Sovereign and government partnerships, focusing on financing and regulatory alignment for global infrastructure deployment. |
Las especificaciones técnicas descritas en el anuncio son asombrosas. Mientras que los centros de datos (data centers) de última generación operan en el rango de los megavatios, Meta Compute apunta a "decenas de gigavatios" para 2030, con una visión a largo plazo de alcanzar cientos de gigavatios. Para ponerlo en perspectiva, un solo gigavatio es aproximadamente suficiente energía para alimentar a cientos de miles de hogares, o una ciudad del tamaño de San Francisco.
Esta expansión requiere un replanteamiento fundamental del diseño de los centros de datos. Se informa que Meta está iniciando la construcción de varias instalaciones nuevas masivas, incluidos proyectos con nombre en clave "Prometheus" y "Hyperion". Estos "titan clusters" están diseñados para albergar millones de GPUs y los chips propietarios MTIA (Meta Training and Inference Accelerator) de Meta.
El paso hacia el silicio personalizado es central en la estrategia de Meta Compute. Al reducir la dependencia de proveedores de hardware de terceros como NVIDIA, Meta pretende controlar su cadena de suministro y optimizar el rendimiento por vatio—una métrica crítica cuando se opera a escala de gigavatios.
Quizás el desafío más crítico para Meta Compute es la energía. La red eléctrica en su estado actual no puede soportar la densidad localizada requerida para clústeres de IA a escala de gigavatios. En consecuencia, Meta está persiguiendo de forma agresiva soluciones energéticas independientes.
Informes de la industria indican que Meta ha asegurado acuerdos preliminares con proveedores de energía nuclear, incluidos Vistra, TerraPower y Oklo. Estas asociaciones apuntan a desplegar Small Modular Reactors (SMRs) directamente adyacentes a los sitios de centros de datos, creando generación de energía "detrás del medidor" que elude los cuellos de botella de la red pública.
Key Infrastructure Targets
| Metric | Current Status (Est.) | 2030 Target | Long-Term Goal |
|---|---|---|---|
| Compute Capacity | Multi-Megawatt Clusters | Tens of Gigawatts | Hundreds of Gigawatts |
| Primary Energy Source | Grid Mix (Renewables/Fossil) | Grid + On-site Nuclear/SMRs | Sovereign Energy Independence |
| Hardware Focus | Primarily NVIDIA H100/Blackwell | Hybrid NVIDIA + Custom MTIA | Dominance of Custom Silicon |
| Investment Scale | ~$35-40 Billion/Year (CapEx) | >$72 Billion/Year | Total >$600 Billion by 2035 |
Desde la perspectiva de Creati.ai, el movimiento de Meta significa un cambio en cómo se captura el valor en la IA. Durante la última década, el valor se acumuló en plataformas de software y agregadores. En la era de la IA general (Artificial General Intelligence, AGI), el valor se está desplazando hacia la capa de infraestructura: los activos físicos necesarios para generar inteligencia.
Al crear Meta Compute, Zuckerberg está señalando que considera la potencia de cálculo (compute) no como una mercancía que se alquila a proveedores de nube como AWS o Azure, sino como un activo soberano. Este enfoque de "computación soberana (sovereign compute)" permite a Meta:
La magnitud de esta inversión—proyectada para superar los $600 mil millones en los próximos años—ha inquietado a algunos inversores. Las acciones de Meta han mostrado volatilidad tras el anuncio, reflejando temores de que los gastos de capital (CapEx) erosionen los márgenes a corto plazo sin una generación de ingresos inmediata.
A diferencia de Microsoft o Google, que pueden compensar inmediatamente los costos de infraestructura alquilando capacidad a clientes de nube empresarial, Meta consume su computación internamente. Esto ejerce una enorme presión sobre su negocio principal de publicidad para financiar la expansión hasta que las corrientes de ingresos impulsadas por la IA (como agentes empresariales o herramientas creativas avanzadas) maduren.
Sin embargo, el nombramiento de Dina Powell McCormick sugiere una posible corriente secundaria de ingresos: la IA soberana (Sovereign AI). Al asociarse con gobiernos que desean construir sus propios modelos nacionales de IA pero carecen de la infraestructura, Meta podría potencialmente arrendar su capacidad "Meta Compute", convirtiéndose efectivamente en un proveedor de nube especializado para naciones en lugar de corporaciones.
Meta Compute es más que una reorganización; es una declaración de intenciones. A medida que la carrera armamentista de la IA se intensifica, el cuello de botella está pasando de los datos y los algoritmos a la energía y el silicio. Al comprometer cientos de miles de millones para resolver esta limitación física, Meta apuesta la compañía con la convicción de que el futuro pertenece a quienes poseen el generador, no solo la bombilla. Para el ecosistema de IA en general, esto garantiza que el ritmo de escalado de modelos no se desacelerará; de hecho, con clústeres de gigavatios en el horizonte, apenas está comenzando.