- Schritt 1: Bewertung der organisatorischen Ziele und Anforderungen an die OKR-Software.
- Schritt 2: Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen und beteiligten Abteilungen.
- Schritt 3: Implementierung der OKR-Software mit einer ersten Schulung.
- Schritt 4: Festlegung klarer Ziele und messbarer Schlüsselergebnisse.
- Schritt 5: Regelmäßige Überwachung des Fortschritts und Anpassung der Strategien.
- Schritt 6: Bereitstellung laufender Unterstützung und Feedback zur Aufrechterhaltung des Engagements.