
Der Umfang der Investitionen in künstliche Intelligenz hat offiziell die Schwelle von ambitioniert zu astronomisch überschritten. Während wir uns durch den Februar 2026 bewegen, ist der Technologiesektor noch immer erschüttert von den jüngsten Ergebnisberichten, in denen Amazon und Google Investitionspläne (Capital Expenditure, CapEx) offenlegten, die die Markterwartungen grundlegend neu definiert haben. Amazon hat atemberaubende 200 Milliarden US-Dollar an Ausgaben für die KI-Infrastruktur für 2026 prognostiziert, während Google mit einer Vorhersage zwischen 175 Milliarden und 185 Milliarden US-Dollar dicht dahinter liegt.
Diese Zahlen repräsentieren mehr als nur eine Unternehmensplanung; sie signalisieren einen entscheidenden Wandel in der Weltwirtschaft, der KI-Infrastruktur (AI infrastructure) als das industrielle Rückgrat des 21. Jahrhunderts positioniert. Die schiere Geschwindigkeit dieser Ausgaben hat jedoch die Wall Street verunsichert und Aktienkursverluste im gesamten Big-Tech-Sektor ausgelöst, da Investoren mit den Auswirkungen der Margenkompression und dem Zeitplan für die Investitionsrentabilität (Return on Investment, ROI) ringen. Bei Creati.ai betrachten wir diesen Moment nicht bloß als einen Kaufrausch, sondern als ein hochriskantes Rennen, bei dem der Preis nichts Geringeres als die grundlegende Architektur der digitalen Welt von morgen ist.
Um das Ausmaß dieser Investitionen zu verstehen, muss man über die Schlagzeilen hinausblicken. Die kombinierten Ausgaben von fast 400 Milliarden US-Dollar zwischen nur zwei Unternehmen in einem einzigen Geschäftsjahr übersteigen das Bruttoinlandsprodukt (BIP) vieler mittelgroßer Nationen. Dieses Kapital wird nicht für Marketing oder Akquisitionen verbrannt; es fließt in Sachwerte: Silizium, Stahl und Energie.
Die strategische Divergenz zwischen Amazon und Google ist subtil, aber signifikant. Während beide um die Dominanz in der Generativen KI (Generative AI) kämpfen, spiegeln ihre Ansätze zur Skalierung der Infrastruktur ihre Kernbotschaften wider – Amazon verteidigt seine AWS-Krone und Google schützt seine Vormachtstellung in der Suche, während es seinen Cloud-Fußabdruck erweitert.
Vergleichende Analyse der prognostizierten CapEx für 2026
| Metrik | Amazon (AWS) | Google (Alphabet) |
|---|---|---|
| Gesamte prognostizierte CapEx | ~200 Milliarden $ | 175 - 185 Milliarden $ |
| Primärer Fokus | Eigenes Silizium (Trainium/Inferentia) & Rechenzentrumsexpansion | TPU v6 Rollout & Energieeffizienz |
| Strategisches Ziel | AWS-Souveränität & Unternehmens-KI-Integration | Erhalt der Suche & Gemini-Modellskalierung |
| Energiestrategie | Investitionen in nukleare SMRs & Abnahmeverträge für erneuerbare Energien | Geothermische Integration & Flüssigkühlungstechnologie |
| Investorenstimmung | Große Sorge hinsichtlich der Einzelhandelsmargen | Besorgnis über die Erosion der Suchmargen |
Diese Investitionen deuten darauf hin, dass die Ära der „Skalierungsgesetze“ (Scaling Laws) – die Idee, dass mehr Rechenleistung und Daten unweigerlich zu besserer KI-Leistung führen – noch lange nicht vorbei ist. Beide Tech-Giganten wetten darauf, dass die Nachfrage nach Rechenleistung für den Rest des Jahrzehnts das Angebot übersteigen wird.
Die unmittelbare Marktreaktion auf diese Ankündigungen war ausgesprochen negativ. Nach den Ergebnisberichten verzeichneten die Tech-Indizes eine scharfe Korrektur. Investoren sind bekanntlich ungeduldig, und das Narrativ hat sich von „KI ist die Zukunft“ zu „Zeigt uns die Gewinne“ verschoben. Die Hauptsorge ist die Abschreibung. Wenn ein Unternehmen 200 Milliarden US-Dollar für Hardware ausgibt, beginnt diese Hardware sofort an Wert zu verlieren. Wenn die Einnahmen aus KI-Diensten nicht mit einer entsprechenden Geschwindigkeit skalieren, werden die Gewinnmargen unweigerlich schrumpfen.
Dennoch blieb Amazon-CEO Andy Jassy angesichts skeptischer Analysten trotzig. In seiner Ansprache betonte er, dass dies ein Zyklus „beispielloser Nachfrage“ sei, ähnlich den frühen Tagen des Cloud Computing, aber auf einem massiv beschleunigten Zeitplan. Jassy argumentierte, dass zu geringe Investitionen jetzt bedeuten würden, den Markt im Jahr 2030 vollständig abzutreten.
Dies schafft ein Paradoxon für die Aktionäre:
Ein erheblicher Teil dieses Kapitals fließt direkt in die physischen Beschränkungen der KI: Chips und Energie.
Amazon versucht aggressiv, seine Abhängigkeit von NVIDIA zu verringern, indem es massiv in seine proprietären Chips Trainium und Inferentia investiert. Durch die Kontrolle des gesamten Stacks – vom Gehäuse über den Chip bis hin zum Compiler – hofft Amazon, AWS-Kunden niedrigere Kosten anbieten zu können als Wettbewerber, die an die Margen von Drittanbietern von GPUs gebunden sind. Google, das mit seinen Tensor Processing Units (TPUs) einen Vorsprung hat, verdoppelt seinen Einsatz bei seinem maßgeschneiderten Silizium der sechsten Generation, um seine Gemini-Modelle anzutreiben.
Der vielleicht kritischste Aspect dieser Ausgaben ist die Energie. Mit 200 Milliarden US-Dollar kauft man viele Server, aber diese Server benötigen Gigawatt an Leistung. Beide Unternehmen agieren nun effektiv als Entwickler von Energieinfrastrukturen. Wir beobachten:
Bei Creati.ai gehen wir davon aus, dass 2026 das Jahr sein wird, in dem „Verfügbarkeit von Rechenleistung“ zum Synonym für „Verfügbarkeit von Energie“ wird. Der primäre Engpass für den KI-Einsatz verlagert sich von Chipknappheit zu Stromknappheit.
TechCrunch und andere Analysten haben die Frage gestellt: „Was ist der Preis?“ Wenn Amazon und Google in den nächsten Jahren zusammen eine halbe Billion Dollar ausgeben, was bekommen sie dafür?
Der Preis ist wahrscheinlich ein Duopol (oder Triopol, einschließlich Microsoft) über die Intelligenzschicht (Intelligence Layer) der Weltwirtschaft. Es wird erwartet, dass bis 2030 fast jede Software, jede Unternehmensdatenbank und jede Interaktion mit Konsumenten durch einen KI-Agenten vermittelt wird. Die heute errichtete Infrastruktur ist die Mautstraße für diese Interaktionen.
Darüber hinaus darf der defensive Charakter dieser Ausgaben nicht ignoriert werden. Für Google stellt das Versäumnis, diese Milliarden auszugeben, eine existenzielle Bedrohung für sein Suchmonopol dar. Für Amazon riskiert das Versäumnis, die beste KI-Infrastruktur bereitzustellen, den Verlust seines Status als Standard-Betriebssystem für das Internet (AWS).
Das „KI-Wettrüsten“ ist in ein „KI-CapEx-Wettrüsten“ übergegangen. Die von Amazon und Google veröffentlichten Zahlen – 200 Milliarden bzw. 185 Milliarden US-Dollar – sind historische Anomalien, die die Finanzlandschaft von 2026 definieren werden. Während der Aktienmarkt vor den kurzfristigen Auswirkungen auf die Cashflows zurückweichen mag, ist das langfristige Signal klar: Big Tech glaubt, dass Generative KI kein Feature ist, sondern ein Plattformwechsel, der so bedeutend ist wie das Internet selbst.
Für Entwickler, Unternehmen und Beobachter bei Creati.ai lautet die Botschaft, sich auf eine Welt mit reichlich Rechenleistung vorzubereiten – vorausgesetzt, man kann die Maut an die Infrastruktur-Giganten zahlen, die derzeit die Gegenwart verpfänden, um die Zukunft zu besitzen.