Britische Technologie-Ministerin "redet offen mit der Öffentlichkeit" über die Auswirkungen von KI (AI) auf Arbeitsplätze
In einer offenen Ansprache, die einen bedeutenden Wandel in der Regierungskommunikation bezüglich künstlicher Intelligenz markiert, hat die britische Technologie-Ministerin Liz Kendall offen eingeräumt, dass der Einsatz von KI zu Arbeitsplatzverlusten führen wird. Bei einer Rede vor Wirtschafts- und Technologieführern im Londoner Hauptsitz von Bloomberg am 28. Januar 2026 betonte Kendall die Notwendigkeit von Transparenz und erklärte, sie wolle "mit der Öffentlichkeit ehrlich sein" über die bevorstehenden wirtschaftlichen Veränderungen. Diese Einsicht wurde mit der Vorstellung einer umfassenden Strategie zur Entwicklung der Arbeitskräfte verbunden, die darauf abzielt, bis 2030 zehn Millionen britische Beschäftigte in KI-Kompetenzen zu schulen.
Auseinandersetzung mit der Realität der Arbeitsplatzverdrängung
Jahrelang hat sich die politische Diskussion über KI oft um Effizienz und Wachstum gedreht und den direkten Einfluss auf die Beschäftigtenzahlen ausgespart. Kendalls Rede durchbrach dieses Muster, indem sie anerkannte, dass Verdrängung von Arbeitsplätzen nicht nur eine Möglichkeit, sondern eine Gewissheit für bestimmte Sektoren sei.
„Einige Jobs werden wegfallen“, sagte Kendall unmissverständlich. Sie hob ausdrücklich „Berufseinstiegsstellen für Hochschulabsolventen in Bereichen wie Recht und Finanzen“ als unmittelbar betroffene Bereiche hervor. Dies steht im Einklang mit wachsenden Branchendaten, die darauf hindeuten, dass weißkollergeschäftliche Rollen, die traditionell vor Automatisierung geschützt schienen, zunehmend verwundbar gegenüber generativen KI-Modellen sind, die in der Lage sind, juristische Verträge zu analysieren und Finanzdaten mit einer Geschwindigkeit zu verarbeiten, die menschliche Beschäftigte nicht erreichen können.
Während Kendall anmerkte, dass zwangsläufig neue Rollen entstehen würden, um verlorene zu ersetzen, warnte sie vor Selbstzufriedenheit. Ihre Äußerungen spiegeln jüngste Warnungen des Londoner Bürgermeisters Sadiq Khan wider, der Anfang dieses Monats davor gewarnt hatte, dass KI ohne proaktives Management zu einer „Massenvernichtungswaffe für Jobs“ werden könnte. Die Haltung der Regierung signalisiert eine Abkehr vom reinen Optimismus hin zu einer pragmatischeren britischen KI-Politik, die Innovation mit sozialem Schutz in Einklang bringt.
Eine "Revolution" in den Kompetenzen: Das Ziel von 10 Millionen
Um die Folgen dieses technologischen Wandels abzumildern, hat die Regierung das angekündigt, was Kendall als den „größten Einzelplan zur Weiterbildung der Nation seit Harold Wilsons Open University“ bezeichnete. Das Ziel ist es, bis zum Ende des Jahrzehnts grundlegende KI-Schulungen für 10 Millionen britische Beschäftigte anzubieten. Diese Initiative soll sicherstellen, dass die Arbeitskräfte sich an die stattfindende industrielle Revolution anpassen, statt von ihr überflüssig gemacht zu werden.
Das Schulungsprogramm umfasst umfangreiche öffentlich-private Partnerschaften. Bemerkenswerterweise wird die Regierung mit Multiverse, einem von Euan Blair gegründeten Ausbildungs-Unicorn, zusammenarbeiten, um Online-Schulungsmodule bereitzustellen. Ein spezieller Programmbereich wird zudem Frauen unterstützen, die in Einstiegspositionen im Technologiebereich wechseln, um die Geschlechterlücke im Tech-Sektor zu verringern und gleichzeitig die wachsende Nachfrage nach digitalen Kompetenzen zu decken. Selbst Kabinettsmitglieder sollen voraussichtlich Schulungen absolvieren, was signalisiert, dass die Notwendigkeit von KI-Grundkenntnissen bis in die höchsten Regierungsebenen reicht.
Strategische Partnerschaften und G7-Ambitionen
Die treibende Kraft hinter diesen Initiativen ist ein klares Ziel: Großbritannien zum „Land mit der schnellsten KI-Einführung in der G7“ zu machen. Um dies zu erreichen, fördert das Department of Science, Innovation and Technology (DSIT) enge Beziehungen zu großen globalen KI-Akteuren.
Wichtige staatliche KI-Partnerschaften
| Partner Organization | Nature of Collaboration | Strategic Goal |
|---|---|---|
| Multiverse | Rollout of online AI training | Upskill millions of workers and bridge the digital skills gap |
| Anthropic | Development of assistant tools for gov.uk | Improve public services, starting with career advice for jobseekers |
| Meta | Allocated $1 million donation | Build AI systems for defense, national security, and transport |
| OpenAI | Memorandum of understanding | General collaboration on AI deployment and safety standards |
Kritiker haben auf die starke Abhängigkeit von US‑basierten Tech‑Giganten hingewiesen. Die Integration von Anthropics Modellen in Regierungsdienste — konkret ein Werkzeug, das Arbeitssuchenden Karriereberatung bieten soll — veranschaulicht die Tiefe dieser Abhängigkeit. Anthropic, mit einem geschätzten Wert von 350 Milliarden US‑Dollar, stellt diese Dienste kostenlos zur Verfügung, was fortschrittliche amerikanische Technologie ins Zentrum der britischen öffentlichen Infrastruktur rückt. Ebenso wird eine Spende von 1 Million US‑Dollar von Meta genutzt, um KI‑Fähigkeiten in den Bereichen Verteidigung und Verkehr zu stärken.
Einrichtung der Future of Work Unit
In dem Bewusstsein, dass Schulungen allein möglicherweise nicht ausreichen, um den Übergang zu bewältigen, kündigte Kendall die Einrichtung einer neuen "Future of Work Unit" innerhalb des DSIT an. Dieses Gremium wird Gewerkschaften und Wirtschaftsführer zusammenbringen, um die Komplexitäten der Arbeitsmarktentwicklung zu navigieren. Das Mandat der Einheit besteht darin sicherzustellen, dass Strategien zur Arbeitskräfteentwicklung mit den sich schnell ändernden Bedürfnissen der Wirtschaft in Einklang bleiben und dass die Rechte der Beschäftigten während des Übergangs geschützt werden.
Kendall bekräftigte das Engagement der Labour-Regierung, dass sie „die Menschen nicht im Stich lassen werde“. Durch die formale Einbindung der Gewerkschaften in die Gespräche will die Regierung einen tripartiten Konsens darüber schaffen, wie man mit den unvermeidlichen Reibungen durch die Automatisierung umgeht.
Fazit
Der britische Ansatz ist ein Wagnis auf schnelle Anpassung. Indem die Regierung akzeptiert, dass KI in angesehenen Sektoren wie Recht und Finanzen Arbeitsplätze kosten wird, versucht sie, der Krise mit einer massiven Investition in Kompetenzvermittlung zuvorzukommen. Ob das Ziel, bis 2030 zehn Millionen Menschen zu schulen — und ob diese Kompetenzen ausreichen werden, um Beschäftigte vor den Fähigkeiten fortgeschrittener KI‑Modelle zu schützen — bleibt die entscheidende Frage für das kommende Jahrzehnt. Klar ist jedoch, dass die Ära, in der das disruptive Potenzial von KI für die Arbeitswelt geleugnet wurde, offiziell vorbei ist.
