Das Ende des Feeds, wie wir ihn kennen: Zuckerbergs radikaler Pivot zu KI-generierten Medien (AI-Generated Media)

In einer endgültigen Verschiebung, die das Ende eines Kapitels und die aggressive Eröffnung eines neuen markiert, nutzte Meta-CEO Mark Zuckerberg die Ergebnispräsentation für Q4 2025, um die "Metaverse-first"-Erzählung effektiv auslaufen zu lassen und sie durch eine Vision von "KI-generierten sozialen Medien (AI-generated social media)" zu ersetzen. Während Wall Street den Umsatzüberraschung feierte, ist die wahre Schlagzeile für den Technologiesektor Metas Übergang von einer Plattform, die Inhalte kuratiert, zu einer, die sie erzeugt.

Jahrelang hat die Branche beobachtet, wie Meta Schwierigkeiten hatte, die Ausgaben von Reality Labs zu rechtfertigen. Am Mittwoch, dem 28. Januar 2026, bot Zuckerberg eine neue Rechtfertigung an, die vollständig weg von virtuellen Avataren und hin zur "persönlichen Superintelligenz (Personal Super Intelligence)" lotst. Die Auswirkungen für Content-Ersteller, Vermarkter und das Gefüge digitaler Interaktion sind tiefgreifend. Wir bewegen uns von der Ära des algorithmischen Feeds — der empfiehlt, was Ihnen gefallen könnte — zur Ära des generativen Feeds, der in Echtzeit das herstellt, was Sie wollen.

Jenseits der Empfehlung: Die Ära der Generativen Feeds (Generative Feeds)

Der Kern von Zuckerbergs Ankündigung dreht sich um eine grundlegende Änderung in der Funktionsweise von Facebook und Instagram. Im vergangenen Jahrzehnt hat die Meta-„Family of Apps“ auf ausgeklügelte Ranking-Algorithmen gesetzt, um von Menschen erstellte Inhalte — Freunde, Verlage und Influencer — zu sortieren. Die neue Strategie dagegen stellt sich ein Ökosystem vor, in dem die Inhalte selbst von KI synthetisiert werden, um die Nutzerbindung zu maximieren.

„Bald werden wir eine Explosion neuer Medienformate sehen, die immersiver und interaktiver sind und nur durch Fortschritte in der KI möglich sind“, sagte Zuckerberg den Investoren. Er beschrieb eine Zukunft, in der Nutzer Instagram nicht öffnen, um zu sehen, was ihre Freunde tun, sondern um mit einer KI zu interagieren, die „Sie versteht und zudem in der Lage ist, Ihnen großartige Inhalte zu zeigen oder sogar großartige personalisierte Inhalte für Sie zu generieren.“

Das ist nicht rein theoretisch. Meta testet bereits intern ein Feature mit dem Namen „Vibes“, einen strikt KI-generierten Video-Feed, der Kurzunterhaltung erstellt, zugeschnitten auf spezifische Nutzerstimmungen und Eingaben. Im Gegensatz zu Reels, das auf eine Creator-Ökonomie setzt, beruht „Vibes“ auf Rechenleistung. Wenn der Pilot erfolgreich ist, könnte er die Plattformbindung vom menschlichen Content-Schaffen entkoppeln, das „Cold-Start“-Problem für neue Nutzer lösen und Meta gegen Creator-Burnout absichern.

Die Finanzen: Ein Quartal mit 60 Milliarden Dollar und eine Wette über 135 Milliarden Dollar

Finanziell schloss Meta 2025 mit unbestreitbarer Stärke ab und ließ Kritiker verstummen, die befürchteten, das Wachstum des Unternehmens sei ins Stocken geraten.

Q4 2025 Financial Highlights

Während das Umsatzübertreffen von fast 60 Milliarden Dollar die anhaltende Stärke von Metas Werbemotor zeigt, schockte die vorausschauende Prognose die Analysten. Meta prognostiziert seine Investitionen in Sachanlagen (CapEx) für 2026 auf bis zu 135 Milliarden Dollar — fast eine Verdoppelung der 72 Milliarden Dollar, die 2025 ausgegeben wurden.

Diese beispiellose Ausgabenumverteilung dient nicht dem Metaverse. Sie gilt „Meta Compute“, einer neu geschaffenen Infrastrukturinitiative, die damit beauftragt ist, zig Gigawatt an KI-Kapazität aufzubauen. Diese massive Umlenkung der Ressourcen deutet darauf hin, dass Zuckerberg das derzeitige KI-Rüstungsrennen nicht als Feature-Wettbewerb, sondern als Infrastrukturkrieg betrachtet. Das Ziel ist nicht mehr nur, am KI-Markt teilzunehmen, sondern das zugrunde liegende Substrat der synthetischen Medienerzeugung zu besitzen.

Der stille Rückzug vom Metaverse

Vielleicht das aufschlussreichste am Earnings Call war, was nicht gesagt wurde. Laut Transkripten sprach Zuckerberg das Wort „Metaverse“ nicht ein einziges Mal während seiner Eröffnungsrede. Während Reality Labs weiterhin Geld verbrennt — im Quartal wurde ein erschütternder operativer Verlust von 6 Milliarden Dollar verzeichnet — hat sich die narrative Rechtfertigung für diese Verluste verschoben.

Die Augmented-Reality-(AR)-Brillen und Quest-Headsets werden nicht mehr als Portale zu einem digitalen „Second Life“ dargestellt. Stattdessen werden sie nun als Hardware-Endpunkte für Metas KI positioniert. Die Ray-Ban Meta Smart Glasses, deren Verkäufe sich 2025 verdreifachten, sind das Paradebeispiel. Sie werden nicht als „Metaverse-Zugangspunkte“ verkauft, sondern als „KI-Wearables“, die es Nutzern erlauben, mit Metas Assistenten zu sprechen.

Dieser strategische Pivot lässt sich folgendermaßen zusammenfassen:

Strategic Pivot: From Connection to Generation

„Persönliche Superintelligenz (Personal Super Intelligence)“ und das Dilemma der Creator

Zuckerberg stellte einen neuen Nordstern für das Unternehmen vor: „Persönliche Superintelligenz (Personal Super Intelligence)“. Diese Vision umfasst einen KI-Agenten, der nicht bloß ein Chatbot ist, sondern eine proaktive digitale Erweiterung des Nutzers. Dieser Agent wird schließlich digitale Interaktionen kuratieren, erstellen und managen.

Für die Leser von Creati.ai stellt diese Verschiebung eine komplexe Dualität dar. Einerseits werden Metas Werkzeuge für Creator wahrscheinlich die mächtigsten der Branche werden. Das Unternehmen versprach die Einführung von „Llama-native“ Creative-Suiten, die Influencern erlauben, ihr Abbild zu klonen, Inhalte sofort in 40 Sprachen zu übersetzen und Varianten ihrer Posts zu generieren, um unterschiedliche Demografien anzusprechen.

Andererseits stellt die Einführung rein generativer Feeds eine existentielle Bedrohung für organische Reichweite dar. Wenn Metas Algorithmen feststellen, dass ein synthetisches Video einen Nutzer 15 Sekunden länger hält als ein von Menschen erstelltes Video, wird der „Vibes“-Algorithmus das Synthetische priorisieren. Damit verschiebt sich der Wettbewerb von „Creator vs. Creator“ zu „Creator vs. Model“.

2026: Das Jahr des „Founder Mode“ (Founder Mode)

Marktanalysten haben einen Wandel in Zuckerbergs Führungsstil festgestellt und beschreiben ihn als „Founder Mode“ — eine Weigerung, kurzfristigem Wall-Street-Druck nachzugeben, zugunsten generationendefinierender Wetten. Durch die Verdopplung der CapEx auf 135 Milliarden Dollar sagt Zuckerberg den Investoren im Grunde, dass die Gewinne aus dem Werbeimperium verbrannt werden, um den KI-Übergang zu befeuern.

„Ich erwarte, dass 2026 das Jahr wird, in dem KI dramatisch verändert, wie wir arbeiten“, erklärte Zuckerberg. Er betonte, dass Softwareprojekte, die früher große Teams erforderten, jetzt von Einzelpersonen mit Metas internen Coding-LLMs erledigt würden. Diese Effizienz ermögliche es Meta, seine Organisationsstruktur zu verschlanken und gleichzeitig seine Rechenleistung exponentiell zu steigern.

Fazit

Das „Metaverse“ ist tot; lang lebe der „Generative Feed“. Metas Q4-2025-Earnings-Call wird nicht wegen der Zahlen in Erinnerung bleiben, sondern wegen des narrativen Pivots. Indem Zuckerberg die Zukunft des Unternehmens auf KI-generierte soziale Medien setzt, wettet er darauf, dass Nutzer perfekte, personalisierte Fiktionen einem unvollkommenen, menschlichen Kontakt vorziehen. Je tiefer wir 2026 eintreten, desto mehr wird die Grenze zwischen dem, was real ist, und dem, was generiert wurde, nicht nur verschwimmen — sie wird für das Ergebnis der Plattform irrelevant werden.