
Als wir in die ersten Wochen des Jahres 2026 eintreten, sieht die Technologielandschaft grundlegend anders aus als noch vor zwölf Monaten. Wenn 2023 das Jahr der Entdeckung und 2024 das Jahr der Experimente war, wird 2025 als das Jahr in Erinnerung bleiben, in dem die Künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence, AI) erwachsen wurde. Es war das Jahr, in dem die Technologie aufhörte, eine Neuheit zu sein, die hauptsächlich in Forschungslabors und Vorstandszimmern diskutiert wurde, und stattdessen zu einer nahtlosen, unsichtbaren Dienstleistung wurde, die in den Alltag verwoben ist.
Bei Creati.ai haben wir diesen Wandel genau beobachtet. Das prägende Merkmal von 2025 war nicht ein einzelnes Durchbruchsmodell, sondern ein systemischer Wandel darin, wie KI eingesetzt, reguliert und wahrgenommen wird. Der Fokus verlagerte sich von rohen Parameterzahlen auf praktischen Nutzen, von Allzweck-Chatbots zu spezialisierten Agenten und von globaler Vorherrschaft zu souveräner Fähigkeit. Dieser Bericht analysiert die zentralen Entwicklungen, die dieses transformative Jahr geprägt haben.
Jahrelang war „Demokratisierung“ in der Tech-Branche ein Schlagwort, das oft mit bloßer Kommoditisierung gleichgesetzt wurde. 2025 jedoch löste das Wort sein eigentliches Versprechen ein. Wir erlebten die erste bedeutende Begegnung zwischen fortgeschrittenen KI-Systemen und der Gesellschaft in großem Maßstab, bei der die Interaktion intuitiv statt absichtsvoll wurde.
In den vorangegangenen Jahren erforderte die Nutzung von KI das Aufrufen einer bestimmten Website oder App. 2025 verschwand KI in der Infrastruktur. Sie wurde in Betriebssysteme, Kreativ-Suiten und Unternehmens-Workflows eingebettet, mit einer Flüssigkeit, die die Technologie natürlich erscheinen ließ. Die Eintrittsbarriere brach zusammen; Nutzer mussten keine Prompt-Ingenieure (prompt engineers) mehr sein, um Wert zu schöpfen. Systeme begannen, Kontext, Präferenzen und Absicht mit einer Nuance zu verstehen, die die Lücke zwischen menschlicher Anweisung und maschineller Ausführung überbrückte.
Die erfolgreichsten KI-Einführungen 2025 waren diejenigen, die die Nutzer kaum bemerkten. Im Gesundheitswesen integrierten sich Diagnosetools direkt in die Bildgebungssoftware und markierten Anomalien in Echtzeit, ohne dass ein separater Login nötig war. Im Bildungswesen passten adaptive Lernplattformen die Schwierigkeit des Lehrplans dynamisch an und fungierten als unsichtbare Tutoren. Dieser Wandel vom „Benutzen von KI“ zum „Unterstütztwerden durch KI“ markierte eine kritische Reifephase im User-Experience-Design.
Vielleicht der bedeutendste Makrotrend 2025 war die globale Erkenntnis, dass Intelligenz nicht kulturell neutral ist. Als KI-Systeme zum Kern nationaler Infrastrukturen wurden, erkannten Regierungen, dass die Abhängigkeit von Modellen, die ausschließlich mit westlichen Datensätzen trainiert wurden, strategische Risiken birgt – sowohl kulturell als auch politisch.
2025 erlebte eine Welle von Initiativen zur „Souveränen Künstlichen Intelligenz“ (Sovereign AI), bei denen Nationen stark in den Aufbau lokaler Recheninfrastrukturen investierten und Modelle auf lokalen Sprachen, Geschichten und Werten trainierten. Es ging nicht nur um wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit, sondern um kulturellen Erhalt.
Diese Verschiebung fragmentierte die KI-Landschaft in ein widerstandsfähigeres, wenn auch komplexeres, globales Netzwerk. Sie signalisierte das Ende der Ära „ein Modell, sie alle zu beherrschen“ und den Beginn einer multipolaren KI-Welt.
Während sich die geopolitische Landschaft veränderte, durchlief die zugrunde liegende Technologie ihre eigene stille Revolution. Die Transformer-Architektur, das Rückgrat des Booms der generativen Künstlichen Intelligenz (generative AI), entwickelte sich weiter, doch 2025 brachte signifikante Abweichungen von den üblichen Skalierungsgesetzen.
Der technisch bedeutendste Sprung war der Übergang von Large Language Models (Große Sprachmodelle, Large Language Models, LLMs) zu Large Action Models (Große Aktionsmodelle, Large Action Models, LAMs). 2024 konnte KI noch einen Plan für Sie schreiben; 2025 konnte sie ihn ausführen. Die Reibung zwischen Generierung und Aktion wurde reduziert, sodass Systeme Benutzeroberflächen navigieren, Kalender verwalten und komplexe Entscheidungen in Lieferketten autonom treffen konnten.
Nach dieser ersten Erwähnung verwenden wir „Große Sprachmodelle“ bzw. „Große Aktionsmodelle“ als Bezeichnungen.
Der Fokus verlagerte sich weg davon, Modelle größer zu machen, hin dazu, sie in ihren Schlussfolgerungsfähigkeiten „tiefer“ zu machen. Neue Architekturen priorisierten das „System‑2‑Denken“ (System 2) – die Fähigkeit, innezuhalten, ein Problem durchzudenken und Schritte zu verifizieren, bevor ein Ergebnis generiert wird. Dies reduzierte die Rate an Halluzinationen in kritischen Sektoren wie Recht und Finanzen deutlich. Gleichzeitig führte der Effizienzdrang zur Entstehung von Small Language Models (Kleine Sprachmodelle, Small Language Models, SLMs), die auf Edge-Geräten laufen konnten, KI vom Cloud-Zwang entkoppelten und die Privatsphäre verbesserten.
Nach dieser ersten Erwähnung verwenden wir „Kleine Sprachmodelle“ als Bezeichnung.
Wenn 2025 ein prägendes Schlagwort hatte, dann war es „Agency“. Die statische Chatbot-Oberfläche wurde weitgehend durch agentische Arbeitsabläufe (agentic workflows) ersetzt – Systeme, die darauf ausgelegt sind, innerhalb definierter Grenzen zu planen, zu handeln und sich dynamisch anzupassen.
Unternehmen gingen über Pilotprojekte mit einfachen Q&A-Bots hinaus und setzten Flotten spezialisierter Agenten ein. Diese Agenten waren keine eigenständigen Werkzeuge, sondern kooperative Einheiten. Ein Marketing-Agent konnte eine Kampagne entwerfen, sie an einen Compliance-Agenten zur Prüfung weitergeben und dann einen Deployment-Agenten auslösen, um den Inhalt zu veröffentlichen – alles mit minimaler menschlicher Aufsicht.
Dieser Wandel erforderte eine neue Ebene der Governance. Unternehmen mussten „Verfassungen“ für ihre KI‑Agenten entwickeln, die strikte Einsatzregeln und ethische Grenzen definieren. Die Diskussion verlagerte sich von „Was kann dieses Modell tun?“ zu „Was darf dieser Agent tun?“
Die Geschwindigkeit des Wandels ist schwer zu beziffern. Die folgende Tabelle skizziert die grundlegenden Verschiebungen in Fokus und Technologie, die sich in den letzten 12 Monaten vollzogen haben.
Table 1: The AI Shift – 2024 vs. 2025
| Focus Area | 2024: The Year of Experimentation | 2025: The Year of Integration |
|---|---|---|
| Primary Interaction | Prompt Engineering via Chat Interfaces | Intuitive, Embedded Contextual Awareness |
| Model Strategy | Bigger is Better (Parameter Scaling) | Smarter is Better (Reasoning & Efficiency) |
| Global Landscape | US-Centric Dominance | Rise of Sovereign AI & Regional Models |
| Utility | Content Generation (Text/Image) | Task Execution (Agentic Workflows) |
| Deployment | Cloud-Dependent | Hybrid (Cloud + Edge/On-Device) |
| Key Challenge | Hallucinations & Accuracy | Governance, Agency & Energy Consumption |
Der Fortschritt 2025 ging nicht ohne Kosten vonstatten. Die massive Verbreitung agentischer Systeme und souveräner Rechencluster belastete die globalen Energienetze in bisher ungekanntem Maße. Die „KI‑Energiekrise“ wurde zum medialen Topthema und brachte eine erzwungene Ehe zwischen dem Technologiesektor und der Kernenergiebranche. Ende 2025 wurden neue Rechenzentren fast ausschließlich in Kombination mit dedizierten grünen Energiequellen geplant.
Ethisch reifte die Debatte. Die Angst vor „existenziellem Risiko“ (Sci‑Fi‑Weltuntergangsszenarien) wich weitgehend dem Management von „operationalem Risiko“. Der Fokus richtete sich auf Bias‑Minderung in souveränen Modellen, Haftungsrahmen für autonome Agenten und die Rechte von Arbeitnehmern in einer Wirtschaft, die zunehmend von automatisierter Produktivität getrieben wird.
Wenn wir auf den Rest des Jahres 2026 blicken, deutet die in 2025 gelegte Grundlage auf eine Entwicklung hin, die von Stabilisierung und Spezialisierung geprägt ist. Wir erwarten:
2025 hat bewiesen, dass KI keine vorübergehende Welle mehr ist. Sie ist die neue Strömung. Die kommenden Jahre werden nicht die Frage sein, ob KI die Zukunft prägt, sondern wie bedacht wir diese Zukunft gestalten, mit KI im Zentrum. Bei Creati.ai bleiben wir dem Ziel verpflichtet, diese Reise mit der gebotenen Tiefe und Klarheit zu dokumentieren.